谁有中小企业发展思考与对策文献 《中小企业发展思考与对策》参考文献 参考文献(3条)程红丹.李敏 促进中小企业技术创新的财税支持体系探析[期刊论文]-武汉科技大学学报(社会科学版)2004(1)梅强.唐祥金 国外中小企业技术创新的做法及启示[期刊论文]-中国工程科学2003(8)张华.王晓芳 中小企业与家族式产权制度[期刊论文]-甘肃社会科学2001(6)相似文献(10条)期刊论文 日本财政介入中小企业信用担保及其效果初析-日本学刊2005(1)期刊论文 广东省财政扶持中小企业杠杆效应实证分析-商场现代化2006(27)学位论文 强化财政扶持中小企业发展的政策研究 2008 期刊论文 对财政介入中小企业信用担保的思考-商业时代2007(34)期刊论文 财政手段如何破解中小企业信贷融资困境-现代商业2009(29)期刊论文 西方国家中小企业财政文持政策探析-山东电大学报2008(1)学位论文 财政扶持中小企业专项资金区域实施效果的研究 2006 会议论文 解决我国中小企业资金困难的财税政策研究 第十六次全国财政理论讨论会2005 期刊论文 论财政促进中小企业的稳健发展-北京农学院学报2008，23(4)期刊论文 广东省财政资金扶持中小企业的融资引导效应分析-改革与战略2005(11)相关博文(50条)2008年中国科技工作者状况调查 顺风：全球金融危机与。
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中小企业发展战略研究论文 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：唐糖糖天津大学本科生毕业设计（论文）任务书商务管理专业班设计（论文）题目：我国中小企业发展战略研究完成期限：注：1.本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印。一、设计（论文）原始依据（资料）[1]吕部，浅析我国中小企业的发展战略，特区经济，2008，（1）：225~227.[2]王晓婷，关于后危机时代中小企业发展战略的思考，商场现代化，2010，5：5~6.[3]迈克尔·波特，竞争优势，北京：中国财政经济出版社，1988，12~14.[4]章长生、周永生、赵德森，基于SWOT分析模型的中小企业发展战略，中国集体经济，2007(12)：15~17.b5E2RGbCAP[5]段芸，我国中小企业的发展战略浅析，社会科学家，2006，5：188~189.[6]刘仲康，企业管理咨询，北京：中国财政经济出版社，2002，86~88.[7]李晓林、何e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333433623831文炯，风险管理，北京：中国财政经济出版社，2004，49~65.[8]马念，基于核心竞争力的中小企业发展战略管理对策，中国集体经济，2011年，1期下.二、设计（论文）内容和要求：（说明。
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浅谈关于中小企业发展的十个方面(毕业论文参考) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：坟套上年浅谈关于中小企业发展的十个方面（初稿）目录：一、引言二、关于中小企业发展—战略层1、企业的发展没有止境2、老板的思想有多远，企业就能走多远3、打造企业共同愿景三、关于中小企业发展—战术层4、关键在于授权和用人5、企业发展始终需要解决资金问题6、留住人才并培养其忠诚7、用企业文化打造团队、敬e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623766业精神四、关于中小企业发展—执行层8、领导自身修养与人格魅力9、以人为本的人性化管理10、认真做好每件事五、结束语六、参考文献七、致谢关键词：企业发展愿景企业文化一、引言中小企业在我国的国民经济发展中，始终是一支重要力量，是我国国民经济的重要组成部分。中小企业作为市场竞争机制的真正参与者和体现者，在很大程度上可以说是经济发展的基本动力，反映了经济分散化、多样化性质的内在要求，体现出中小企业的先进性、革命性和生命力之所在。中小企业量大面广，分而在国民经济的各个领域，并且日益成为经济增长的主要因素。中小企业是任何一个经济体真正增长的发动机。一个社会真正的发展，要靠中小企业的驱动？？所以，中小企业的发展关系到整个国民经济的发展。
请给我一些关于中小企业如何吸引人才的策略建议参考文献，需要2017年后的 不知道您是不是公司主管首先这个问题考虑的就不太完善因为不同公司，不同行业，甚至所在不同地区，吸引人才的方案都是不一样的比如北上广，高科技企业，有补贴，有积分落户，等等和三线城市做文化旅游的，那很明显就完全不同，先不说工资高低，就行业所对应地区政策，和发展前景，对人才都有重要的意义吸引的重点在哪？就是人才有没有继续奋斗的盼头说多了都没用，那些画大饼子的，有几个有好下场的？所以关键还是结合实际情况，结合当地特点，才能对应出具响应的好的方案。不要只看别人的方案，有些地区每年毕业生过剩，政府都要求必须当地就业期才有证书，可未必所有地区都这样啊。因人而异，因地制宜。那些压根不考虑实际情况就能出谋划策的，就跟街头卖包治百病的大力丸，一样。
