安全工作开展情况汇报 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:微力课件库篇一:近期安全2113生产工5261作开展情况汇报 近期安全生产工作开4102展情况1653汇报 今年以来,我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,将安全生产工作作为项目部重点工作之一,加强领导、细化责任、完善制度、严格督查,认真落实上级要求,开展了一系列的安全生产活动,有效的防止了安全生产事故的发生。现将近期安全生产工作汇报如下:一、做到“三个”到位,确保安全生产工作落实到实处 1、组织领导到位。成立了以项目部主要领导任组长、各分管领导任副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组,形成了主要领导亲自抓、各分管领导靠上抓,责任部门分工抓,各司其职,齐抓共管的良好工作机制。2、目标责任分工到位。按照公司要求,结合项目部制定的《关于创建“平安工地”的通知》和《20XX年工作目标责任制考核办法》,对属于职责范围的责任目标,形成责任目标分解“一张表”,逐一细化明确责任部门和具体责任人。3、工作安排落实到位。坚持定期召开安全生产例会,认真总结隐患排查、整改工作进展情况,注重查找问题,部署安排工作;坚持定期组织相关科室负责人、工区、施工队负责人碰头。
如何做好新形势下政务督查工作 面对国内经济发展速度变化、结构优化、动力转化的新特征,面对行业“四大难题”日趋凸显的新环境,烟草商业企业必须走内涵式发展、内生性增长的路子,着力提高管理水平,牢牢把握发展先机。督查督办工作是促进企业重大决策部署全面落实的关键环节,是提高全系统执行力和执行能力的有效手段。笔者认为,要切实提高督查督办工作效能,确保企业重大决策部署优质、高效、全面落实,就必须抓好强内功、严立项、紧管控、收好尾四个环节。勤学善谋强内功。督办人员是联系领导与基层的桥梁和纽带,是抓好工作落实的促进者和协助者。督办人员综合素质的不断提升,是做好督查督办工作的重要基础。首先,督办人员要不断加强学习。认真学习行业一系列会议精神和各级领导重要讲话,学习与督办工作紧密相关的各类知识,力求“不讲外行话、不办外行事”。其次,要牢记使命,尽职尽责。督办人员要切实增强大局意识、服务意识,学会统筹兼顾,善于沟通协调,推动督办事项顺利推进。要着重处理好三个关系,即褒与贬、统与分、内与外的关系。要做到褒贬相宜,选准正反两方面典型,力求具有说服力,经得起检验;要统分连接,充分利用督查网络,扩大督查工作的覆盖面;要内外融通,严格。
如何做好督查工作 我结合开展督查工作的实际,谈谈对做好督查工作的几点看法。一、抓督查,干部素质是前提督查干部的素质决定督查工作质量的好坏。督查干部在外代表县委执行督办检查工作,通俗点说,督查干部的形象代表着县委的形象,所以督查干部一定要提升能力素质,加强道德修养。一是理论水平要高。抓督查就是要紧跟县委决策部署抓落实,围绕县委领导工作意图抓督办,如果督查干部理论水平不高,思维跟不上领导节奏,不能准确把握领导意图,督办工作就会跑偏主题,达不到工作目的,甚至曲解领导意图,造成工作失误。抓督查是为了促进工作,没有一定的理论水平,就发现不了工作中存在的问题,更谈不上给出正确的指导意见,提出可行的整改措施。同时,起草督查方案、督查通知、督查专报、督办通报、结果汇报,如果没有一定的理论水平,必然漏洞百出,失误大事。二是政治素质要强。督查干部抓督查,一定要紧紧围绕大局和中心,吃透上级文件精神,树立科学的发展观念,准确理解县委政府领导决策意图。现阶段,就是要紧紧围绕绿色发展这个主题,积极推进“绿色产业引领区、生态城镇示范区、省际物流聚散地”建设。在实际工作中,督查干部还需要丰富的工作经验,要做到遇事能处理,工作。
如何抓好督查工作心得体会30 可代为写稿至成文。是为推进和保障党的路线、方针、政策和政府各项重大决策、重要工作部署的贯彻落实,确保政令畅通而实施的督促检查工作。一、督查工作的重要性 督查是党。
督查工作方式有哪些方面 督查工作方式:(一)实地督查。督查人员深入实际,到承办部门(单位),到现场检查、了解决策事项的落实情况,促进决策落实。(二)会议督查。召集有关人员,听取决策事项落实。
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怎样做好新形势下的督查工作 一、认清形势,明确定位,进一步增强做好新时期督查工作的责任感做好督促检查工作,是提升政府执政能力的重要途径,是推动和落实领导决策的重要手段。督查工作的好坏,直接关系到政府领导的勤政形象、关系到政府的执行力和执政威信。对促进科学决策、改进工作作风、实现经济社会发展目标、完成深化改革任务都具有十分重要意义。当前,吉林省正处于新一轮振兴发展的关键时期,要突出抓好全面深化改革重点任务、新一轮东北振兴以及稳增长、促改革、调结构、惠民生等一系列重大政策措施的贯彻落实,这就要求督查工作要明确工作定位、创新督查方法,强化督查手段,全力以赴推动各项任务目标的实现。二、完善制度,健全机制,不断提高督查工作科学化、规范化水平一是要建立分解立项制度。对领导明确要求的政府全体会议、常务会议、专题会议等重要会议和重要文件做出的重大决策部署、重要工作安排、重点工程和民生项目,要及时进行分解立项,制定督查方案,明确责任单位、工作要求、完成时限,特别是对容易推诿扯皮的“边缘性”责任要加以明确,确保落到实处。二是要实施限期报告制度。上级政府印发重要文件、召开重要会议、作出重要部署后,下级政府和有关部门要按规定。
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督查工作有哪些方法? 税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等,都是领导科学、管理科学中的决策:而推动下级和税务干部去做、去落实,就必须加强督查督办。督查督办工作是实施领导过程中的。