什么是超市的损耗定义，超市损耗率怎么计算，损耗分为哪几种？ 商场活动损失率计算

损耗率的计算公式？ 计算方式：1、损耗率=(损耗量5261/净用量)×100%用消耗量表示为：消耗量=净用量×（1+损耗率）4102是用于确定材料消1653耗定额的公式。其中的净用量指直接用于建筑和安装工程的材料，损耗量为不可避免的施工废料和材料损耗。主要用于各种工程预决算，全国通用，具有行业标准和法定意义。2、损耗率=(损耗量/消耗量)×100%用消耗量表示为：消耗量=净耗量÷（1-损耗率）不是用于确定材料消耗定额的公式。一般是施工单位用于计算材料采购量的公式，数值根据本单位的施工技术水平，施工条件，材料的采购来源和途径，还有材料本身的加工特性等由自己确定，属自用公式。扩展资料：成品率，是指生产企业在生产产品的过程中，根据产品产出的合格成品情况与核定的产品材料总投入量，所确定的一定比率关系，简单点说，投入100套原材料，能产出多少套成品。用公式表示：（成工数量÷总数量）×100%与成品率相关的概念还有产品残次(废)品率。产品残次(废)品率，是指生产企业在生产产品的过程中，根据产品产出的损耗（残次品、废品）情况与核定的产品材料总投入量，所确定的一定比率关系，简单点说，投入100套原材料，产出中有多少套残废品。用公式表示：（残次品、废品数量。怎样计算商场活动扣点、回款？具体算法或者公式有吗？ 扣点核算方法1、满100送50，相当于花100元现金，买了150元商品，即100/150=6.7折如原扣率为25%，原利润为25元，供应商结算额为75元。参加活动后，供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率25%不变，供应商可结150*（1-25%）=112.5元，但这150元的销售里券占了50元，现金只有100元，所以商场还要倒贴12.5元，这样就亏了。所以要提高扣率。按100元现金，商场保证得25元，供应商得75元倒推：75/150=0.5，商场扣率要到50%，才能保证扣下的75元中，除去50元的券，商场还有25元现金赚。而供应商如果进货价是5折，就一分钱没赚，而不打折的话，150元的销售，供应商可以赚150*（1-25%）-150*50%37.5元。2、“只送不收”和“只收不送”两种情况例一：商场做满100送50活动，损失率33%，在比较仁慈或不够强势情况下对于参加活动的A专柜，商场扣率为45%。对于只收不送的B专柜，由于该品牌比较强势，商场只在该专柜原扣20%的基础上增加了5%，即扣25%。顾客在A专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于B专柜在该轮交易过程中，商场毛利额=100*45%-50*（1-25%）=7.5元商场毛利率=7.5/150=5%例2：对于只送不收的C专柜，商场只象征性的在25%的扣率上增加了2%，即扣27%。大家好！超市商品扣点按什么计算啊！ 满 100 送 50，相当于花 100 元现金，买了 150 元商品，即 100/150=6.7 折 如原扣率为 25%，原利润为 25 元，供应商结算额为 75 元。参加活动后，供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率 25%不变，供应商可结 150*（1-25%）=112.5 元，但这 150 元的 销售里券占了 50 元，现金只有 100 元，所以商场还要倒贴 12.5 元，这样就亏了。所以要提高扣率。按 100 元现金，商场保证得 25 元，供应商得 75 元倒推：75/150=0.5，商场扣率要到 50%，才能保证扣下的 75 元中，除 去 50 元的券，商场还有 25 元现金赚。而供应商如果进货价是 5 折，就一分钱没赚，而不打折的话，150 元的销售，供应商可以 赚 150*（1-25%）-150*50%37.5 元。2、“只送不收”和“只收不送”两种情况 例一：商场做满 100 送 50 活动，损失率 33%，在比较仁慈或不 够强势情况下 对于参加活动的 A 专柜，商场扣率为 45%。对于只收不送的 B 专柜，由于该品牌比较强势，商场只在该专柜 原扣 20%的基础上增加了 5%，即扣 25%。顾客在 A 专柜购买了 100 元商品，得到 50 元现金券全部用于 B 专柜 在该轮交易过程中，商场毛利额=100*45%-50*（1-25%）=7.5 元

#商场扣点#供应商关系管理#损耗率