监理单位项目总监如何开好第一次工地例会？需要发表哪些内容？ 有关报验时间和报2113验要求1、施工方案5261在分项工程施工前七天报送4102监理部，监理工程师在三天内将审批意见返回施1653工单位。2、现场验收一般需提前24—48小时通知监理部，对结构施工阶段的检验批工程验收须提前6—12小时通知监理并报验，现场验收尽量安排在天黑之前。验收前施工单位应将各种有关资料备齐并且自检合格。监理人员进行现场验收时，施工单位的栋号长、专业工长、质检员等有关人员须随同检查验收。报验由施工单位质检员负责，对一次验收不合格的，则由主任工程师负责施工方修整后二次报验；验收还不合格，三次报验由项目经理负责签报（逐步升级）。3、施工组织设计及其变更方案、重点分项工程的施工方案、冬雨季施工措施、质量保证措施、施工计划、设备安装系统施工方案等由技术负责人签字后报送监理审批。4、材料、构配件、设备、分项工程质量、由质量检验部门负责人签字，附有关方面资料报监理验收。监理认可后，方可进行下道工序施工。未经监理认可的原材料、构配件不得用于本工程。5、现场条件：有可供检测的轴线、边线、控制线、标高线、并提供必要的方便条件、安全可靠的通道及架板。6、监理人员验收及旁站：发现质量问题均采用文字往来的。
第一次工地例会(监理内容) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：atx7427二、监理单位首先介绍监理规划中有关内容以及监理程序。（一）、监理规划包括十二个部份：1、建设工程概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容（①施工准备阶段、②施工阶段监理工作的主要内容；③施工验收阶段监理工作的主要内容；④合同管理工作的主要内容；⑤委托的其他服务）；4、四、监理工作目标；5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；11、监理工作制度；12、监理设施；（二）、例会制度和要求监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织现场工作会议。业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（现场负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、安全员也要参加；监理例会定期组织召开，每月三次，定在每月8日、18日、28日下午三点召开，遇到节假日顺延，希望与会人员不得无故缺席和迟到，如有特殊情况请假并获批准。参会人员应做好会前的资料准备工作（包括周进度计划和有关问题的书面报告），如质量、进度、投资中。
第一次工地例会由谁主持？怎么有说监理有说建设方的，到底由谁主持？例外工地例会和工地会议不一样么？ 对你的提问需2113要说明几个概念才解释的5261清楚。工地会议和工地例会4102是有区别的。这也就需要1653区分第一次工地会议和第一次工地例会的差异（当然，从严格意义上说，一般“第一次工地会议”是有专属含义的，而对“第一次工地例会”没有更实质性的意义，或许可以理解为第一次召开的工地例会，所以，对“第一次工地例会”和以后的第二次、第三次没有实质差异，所以一般也就不过多强调。通过上述理解，对提问解答如下：第一次工地会议应由建设单位主持。这在《监理规范》第5.2.9条中有明确规定：“工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。工地例会由监理主持（不管是第一次工地例会还是第几次工地例会均由监理主持），这在《监理规范》第2章术语中对工地例会的定义可以看出：“工地例会 由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。之所以你听到有说监理主持、有说建设方主持，其实都有道理，关键是要明确是“第一次工地会议”还是“第一次工地例会”，这两者是有实质性差异的，所以，主持方也就有差异。再说明下，因第一次工地例会与今后的各次例会没有。
第一次监理例会有哪些内容？ 第一次监理例会的内容和格式可按以下参考：本次会议是第一次监理例会，主要由监理代表（总监）主持会议主要内容如下：一、建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。1、建设单位：介绍建设单位人员：2、监理单位：介绍监理人员3、施工单位：介绍施工单位人员二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理工程师的授权。建设单位宣布本工程全部委托xxx监理，总监理工程师xxx全面负责本工程施工阶段的进度、投资、质量、安全监理工作三、建设单位对施工准备情况提出意见和要求 四、监理单位对施工准备情况提出意见和要求(监理单位提出监理工作的总体要求及管控措施)1、项目经理、现场技术负责人、五大员开工前必须到位2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核3、施工单位进场机械设备尽快报验4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理单位5、施工组织设计及前期专项施工方案尽快报验6、进场施工材料、构配件尽快报验7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理单位8、开工前其他相关资料尽快报验9、另外还有信息管理制度、监理例会制度、收发文流转制度、材料报审 制度、旁站制度、见证取样制度等等五、。
第一次工地例会是在什么发出前召开的，监理工程师发出什么前召开 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。第一次工地会议包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别。
什么是第一次工地会议？什么是工地监理例会？它们都各自解决什么问题？ 一、第一次工地2113会议：1、第一次工地会议是建设工程尚5261未全面展开、总监4102理工程师下达开工令前，建设1653单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。2、第一次工地会议解决的问题：第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。二、工地监理例会：1、工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。工地例会召开的时间根据工程进展情况安排，一般有旬、半月和月度例会等几种。工程监理中的许多信息和决定是在工地会议上产生和决定的，协调工作大部分也是在此进行的，因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。2、工地监理例会解决的问题：工地会议决定同其他发出的各种指令性文件一样，具有等效作用。因此，工地例会的会议纪要是一个很重要的文件，会议纪要是监理。
安全第一次工地例会纪要，监理要如何讲？ 一：必须树立安全第一的生产目标。强调安全责任人人有责，落实安全安全责任到人；明确监理部内部人员职责，安全管理措施，与甲方建设单位沟通安全管理奖罚措施，组织项目管理人员熟悉施工现场的安全危险源，对现场危险源进行公示。二：严格落实安全管理措施，加强施工过程和报验程序控制，做好事前控制，事中控制，事后控制。要求施工单位建立安全责任管理制度，严格执行安全交底制度，安全三级教育培训工作到位，安全生产防护用具配备齐全，严格核查施工管理人员及特种作业人员资格证书，要求人证合一且在有效期内，要求施工单位按要求编制安全施工专项方案且完成报验批准等；对“危大工程”管控严格按照规定执行，加大管控力度等。三：检查纠偏施工管理工作，在发现问题及时解决，查露补缺，将安全隐患消灭在萌芽中；总结经验教训，制定调整新的管控措施及目标。四：实施严格的奖罚制度，在施工管理过程中，必须要奖罚分明，按规矩办事，方便于后期项目管理工作有序进行。
第一次工地会议监理准备工作有哪些 第一次工地会议2113由建设方主持召开，作为5261第一次监理例会纪要。总监应准备：41021、拟定会议议1653程、内容、与会各方签到表，会议记录人并与建设方协商；2、准备要宣读建设方的委托监理合同及建设方授权文件，以及驻现场项目监理部组成及岗位职责；3、对施工准备情况要提出的意见及要求；4、总监准备要介绍、宣读的监理规划；5、拟定今后现场监理例会中代表参建各方的责任人员、例会周期、地点，备在会上通过并确定等。
