公司组织架构图及部门职责 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：k663325保定港燃能源有限公司组织架构图以及各部门职责一、组织架构：二、各部门职责：（1）总经理：1．根据董事长提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5．主持公司的全面经营管理工作。6．向董事长提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试，召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。（二）副总经理1．协助总经理开展工作，完成董事长下达的年度经营目标(如营业收入，成本控制，利税总值，投资回报率等)和管理目标(如人才培训，项目开发，安全运营等)。2.完成董事长安排和总经理交办的其它工作。3.具体负责分管(如市场开发，工程建设，安全运营)工作，并为公司研究和制订发展规划和战略决策。
应急管理局与煤监局、能源局区别？ 应急管理部是在原安监总局的基础上，合并了13个部门的职能，主要负责安全生产、防灾减灾、应急救援。应急…
企业能源管理组织结构、人员及职责 组织结构是结构图式的，下面分几个部门几个岗们，是大框人员及职责就是岗位责任制，从部门主管说起，有几个岗位就写几个职责，岗位先写任职要求，再写职责，即工作内容呀，不知明白否
