对公司的合理化建议的点子，给几个实用的。 一、2113生产部（车间）1.福利待遇提高。2.如果以后条件5261允许，建议开辟一个4102资料区，相关工程的BOM清单在请购完成后，1653分门别类地存档，在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅，当该项工程结束后，可以做销毁处理。3.下料处的规划情况，需要划分下料放置的区域以保证料物丢失，重复下料的情况。4.对员工应加强培训学习，增强员工的安全、质量意识。5.工作流程要明确。工作环境要改善。6.图纸奇缺，装配时只有BOM清单及一张总装图，装配后不知对错。7.与售后联系太少，产品出现质量事故，一线员工应该及时知晓，及时更正。8.外协件来公司的货无图纸对照产品，缺少错件时有发生，缺少有力监管。9.工作计划不明确，突发性的工作较多，没有标准的作业指导。10.新人比老人工资高。11.建议员工多劳多得，提高每个员工的积极性。12.环境的保洁非一人之力。13.找料难（下料无标记，形成补料。浪费人力、材力、物力）。14.找零部件难（零部件焊接、油漆后无规定堆放、小部件更难找）。15.指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。16.如果以后条件允许，建议开辟一个资料。
有哪些好的低成本的创业点子？ 我一直认为获得财富的最佳方法是小成本试错，这点跟题主想法很契合。与其幻想天上掉馅饼，不如抓紧从小事…
什么是“低质量的勤奋”？ 简单来说就是付出和结果不成正比。很多人都会有这样的体验，为什么我每天很早起来背书，学习到很晚才睡觉，可是我的成绩却没有提高，甚至有时候还在下降，能说他不勤奋吗？不能，而这种勤奋就叫做低质量的勤奋。而要摆脱这种低质量的勤奋，首先你要给自己制定一个计划，按照计划有条理的复习，不要东做一块，西做一块。将所有知识点总结归纳，这样才能花最少的时间来了解复习的内容并掌握，并且不要强迫学习，如果你今天实在没精力或者非常不想学习，最好可以转移一下自己的注意力，去看一些别的，强迫学习会让整个人产生一种抵抗心理，有这种心理在，就算学习一整天你都不会看进去任何东西。整理归纳，遇到不会的题要写在错题本上，如果再遇到同样的题可以翻翻错题本找找灵感，或者把不会的题都归纳到一个地方，多问问别人，这样才能使你走出谜团。
点子大王何阳的冤案是怎么回事？ “点子2113大王”何阳冤案5261纪实1995年，何阳应宁夏政府的邀请前往4102银川作报1653告，席间在政府官员的推举下为一家企业策划。后策划案受到银行的青睐，决定给以1500万元的资金支持。但是无人愿意为私企提供担保。眼看到手的资金泡汤，企业主夏几乎跪求何阳帮助担保，何阳为支持夏的发展，考虑到策划案的把握，在加上政府，银行的支持便冒着巨大的风险在银行的同意下为其提供了第一笔贷款700万元的担保。何阳成了夏的恩人，资金到位后他立即将谈好的10%的有偿担保金汇给了何阳。此后企业发展顺利，夏还在媒体上发表赞扬和感谢何的文章。后来除借给该企业9万元资金外（夏来京说暂借马上还），没有过多接触。四年后，银行领导更换，第二笔贷款不给了，而且还催要第一笔贷款。夏便产生了侵吞贷款的想法。他先是“离婚”将财产分流，自己留下一躲堆破设备，以防民事赔偿。为了防止银行刑事追究，他必须造成企业合理倒闭局面。到处扬言别人把他企业广告费骗了，所以企业倒闭。那么是谁骗了他呢，他竟然丧尽天良的想到了当初挽救他企业的何阳！把当年给何阳的担保金编成了广告费。这种谎言本来不会有任何人相信。担保不可能是无偿的，如果是广告费，那么冒着坑家当产的。
身上长了很多红点子是什么原因？
