工厂自动化部门工作与专业非标自动化公司工作，有什么不同？ 本人自动化专业毕业，在非标自动化公司待过也在类似工厂自动化部门待过，我谈谈我的看法。工厂自动化部门要看你所在的公司将其定性为什么类型，一般情况下厂内自动化设备维护、自动化设备改造、或者是本身公司具备自动化设备研发的部门都有可能称之为自动化部门，也有可能公司为了吸引人才将设备部门就称之为自动化部门是时有的。所以称为自动化部门的要具体情况具体分析，如果不了解这个部门是不是很好，那首先要看公司规模，大一点的公司对于这个部门的名称准确性还是会好一点的，小一点的公司可能就存在名称套路的情况。然后是非标自动化公司，这种类型的公司近些年发展非常迅速，淘汰也非常快，因为大量的国内处于工业1.5~2.5代的公司需要更新设备，也因为在这类公司非常辛苦，员工流失也是非常之大，所以这类公司常年需要招收自动化相关员工。这类公司与工厂自动化部门不同于其规模比较大，非标自动化公司专注于帮助客户研发或者提出解决方案，然后在客户有所要求的情况下帮助客户生产所需设备。整个设计流程包括元件选型、电路设计、机械设计、元件安装调试、程序调试、现场安装、客户验收等等所有都需要非标自动化公司一手完成。所以说工程量和整个项目过程耗费的时间。
请问生产人员与非生产人员比例怎么配置合理？ 因各个企业之2113间的规模大小不同，具体5261的产品存在差异，4102企业内岗位职能专1653业性的范围划分不同，企业管理人员素质构成情况不同，以及各个企业内部管理水平的不同，必然导致各个企业的人员配置比例应视自己的实际情况而定。应有效析岗位工作效率，科学配置相关人员。（1）企业的组织结构是人员配置的基础，应首先分析本企业的组织结构是否合理？若不合理则应进行正确的删减，或因职能划分太细则可进行重组。若没有合理的组织结构，再努力也会出现人员配置不合理的情况。（2）每个企业都有自己的特殊情况，对同一岗位的职能范围划分也会有所不同。如何合理配置各个岗位的人员，首先应科学分析该岗位的工作量，以及从事该岗位的人员的工作能力，这样才能进行有效的工作效率分析。需要强调的是，工作量及工作能力的确定需要一个科学的分析，这是人员配制的基础，需要进行仔细研究历史数据，并重新进行确定。要考虑到过程能力的提高，是否需要设立新目标。只有科学确定了岗位工作量及工作强度，才能实现对该岗位工作效率的跟踪分析，从而能有效地对该岗位进行绩效评估，并为提高过程能力，制定新目标奠定基础。（3）不管生产部门的生产人员与生产管理人员的。
为什么很多人进工厂，却没有去做生产管理员，只是做普工？ 在回答问题前，特意查看了招聘网站上关于生产管理员的工作职责。大概有：胜任对生产车间的全面管理工作；熟悉生产计划及流程，做好人员配控；协调各部门的关系等等。而普工，即指普通的工人。招聘要求多局限在年龄及身体状况，涵盖人群广泛。“很多人进工厂没有去做生产管理员，只是做普工”这不难理解，我认为可以从以下两个方面考虑：一、生产管理员不好做相对普工来说，生产管理员的工作难度较大，工作内容较为复杂，不仅有门槛，还需具备多方面的能力，并不好做。1.需要工作经验普工，上手快。除了专业性强的岗位，基本上的工作一周就能学会。而生产管理员，一般都需要一定的工作经验。招聘要求上也在这方面多有限制。换句话说，即便在招聘时，应付过去。如果没有接触过这一岗位，也很难应对接下来的工作挑战。2.有学历要求普工，多负责流水线的生产工作，基本上初中学历即可。但生产管理员不一样，基本上都会要求大专及以上学历。有些还会要求具备一定的英语水平。很多人都是因为学历不高，又没有一定的技能才选择进工厂打工。所以，这一硬性要求限制了一部分人，进工厂后，只能去做普工。3.需要多方面的能力普工只需做好自己范围内的工作即可，要求多在工作量及工作。
企业中\ 为了统一生产人员与非生产人员的计算口径，便于考核定员的合理程度，现根据国家有关规定并结合我们行业的特点，对各类人员的范围划分如下：一、生产人员（一）直接生产人员 1．直接生产工人，系指直接从事生产工艺操作的工人，其中包括半成品、中间体、零部件控制分析工、检验工等。2．直接从事生产的工程技术人员，如在生产岗位上工作的工程师技术员等。（二）辅助生产人员 1．辅助生产工人：包括生产车间的专职成品检验工、专职试验工、设备维修工、卫生清扫工等，辅助生产车间（部门）水、电、气、空压、制冷与机修工人，以及企业的试验、化验、仓储、运输、药品零售等工人。2．从事辅助生产的工程技术人员，如从事科研试验、化验、设计、安全等辅助生产的工程技术人员。二、非生产人员（一）管理人员 1．行政管理人员，系指各经营管理部门（如：生产、计划、财务、劳资、人事、供应、销售、保卫、厂部办公室、生活福利）的工作人员（其中包括以收发、保管和记帐为主的仓库工作人员和办公室打字员及在车间的职能人员等）以及担负业务技术管理工作尚未具备工程技术职称的厂长、车间主任、工段长，各技术性较强的职能部门的正副科（股）长和一般工作人员。2．业务。
未经公司主管批准，非公司人员不能进生产车间，通知怎么写？
工厂规定每周六，非生产部门的职工必须到生产线现场帮忙支援生产，时间巳有几个月请问这样做工厂违反劳动法没？ 可委托本律师追索加班费。
怎么看待在生产旺季，让质量管理人员去生产一线支援生产的公司？ 怎么质量管理人员不算一线吗？我认为有两种可能：可能一：公司管理层认为，质量管理人员不算一线。所以生…
若是工厂间歇性生产的，生产期拿生产工资，非生产期必须到岗才能拿最低工资吗 只要有劳动关系就应支付工资
