企业遇到三个部门为工作问题扯皮、推诿、造成的原因是什么？ 组织内部门推诿扯皮涉及面很多责任，担当，激励，权责，流程，标准以及文化多方面，但在任何组织中都存在三个绩效层面：1）组织层，一个组织所期望的绩效结果；2）流程层，为实现组织层的绩效，需要所有流程达成的绩效；3）岗位层，为实现流程层的绩效，需要所有岗位达成的绩效。理想状态下，这三个层面的绩效目标是一致的。推诿扯皮多为①流程不完善；②制度不支持；③监管不到位；④技术不匹配；⑤员工素质不高；⑥主管能力有限；⑦文化导向有误；⑧战略有问题。刨根问底，工作再设计，流程再造，激励体系再设计，方可杜绝推诿扯皮—方能绩效倍增！【关注头条号，沟通管理技巧和管理实践】
出现推诿扯皮的工作作风主要有哪些原因 1、员工内部矛盾，特别是一个部门里面出现爱说是非的小人2、工作职责划分不明确3、领导缺乏凝聚力4、同一部门多重领导尤易出现上述状况
什么是官本位思想？ 官本位思想是一种以官为本、以官为贵、以官为尊为主要内容的价值观。官僚主义、唯上是从就是这种思想意识的外在表现，推诿扯皮、敷衍塞责、官商勾结、权钱交易就是这种思想。
官场里，推诿、扯皮的话有哪些，如何应对？
基层工作人员作风不够扎实有哪些表现 一、存2113在主要问题 近年来，我县5261农业经济的快速发展，充分证明4102农林系统干部职工、基层分管领导1653是一支敢打硬仗，经得起考验的高素质队伍。在肯定成绩的同时，我们要也清醒地看到，在某些党员干部身上还存在着对农业发展悲观失望、思想观念不够解放、宗旨意识淡薄、作风不扎实、精神状态不佳等问题，与新形势、新任务、新要求还不适应，不符合，甚至背道而驰。通过调研主要存在以下问题：一加快发展步伐，缺乏信心和信念。一些基层干部职工缺乏科学发展的战略眼光，认识不高，对农业未来的持续发展丧失信心和信念。二思想观念陈旧，开拓创新意识不强 一些基层干部的思维方式、工作方法不适应新形势的发展，自我感觉良好，满足现状，不想事、不谋事、不干事，因循守旧。个别干部嘴上讲解放思想、讲实事求是，但一遇到具体问题就唯书、唯上、固守教条主义，不善于研究新情况，凭经验办事。一些干部目光短浅，没有创先争优意识，没有积极探索新时期、新形势下各项工作新途径的勇气，工作推一下，动一下，不思进取。三宗旨意识淡薄，工作作风不够扎实。面对新形势、新任务认识不到位，思想模糊，对出现的新情况、新问题缺乏深层次思考，拿不出切实可行的应对措施，。
工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？ 如果你同级扯皮，关键是你知道自己的责任，担当好；如果你下属扯皮，你要明确完成时间和方式；如果你上司扯皮，和他一起扯
职场话题：怎样让工作中的相互推诿扯皮止步于你？ 谣言止于智者，工作作风行于动者。在一个雷厉风行的人面前，一切推诿扯皮都会烟消云散。
