培训机构的课程顾问有发展前途吗？ 顾问起步做了快十年！这个问题每天都有同事问我，手下很多课程顾问，自己也是从TOP顾问到校长，现在管理…
作为一个课程顾问，我觉得自己没有什么太多的谈资，如何充实自己？ 我是94年的，我们课程针对3到10岁小朋友艺术培训，自己的话术很稚嫩，说话没有说服力，有老的课程顾问可…
课程顾问 已经做顾问大半年了，业绩不好。怀疑自己的能力。怎么办？ 领导经常说 我不论你有什么方法，有业绩就可以。目标感 目标感 明白主管也有主管的压力。但每次就是要考…
为什么课程顾问一直在招人？ 坐标上海，智联上一更新简历，给我打电话最迅速的永远是课程顾问，这个销售很不好做吗？流失率很高吗？
想换工作去当课程顾问为什么别人都说不好呢？ 社长老张：“10力”打造课程顾问顶级实力 ？ zhuanlan.zhihu.com 至于为什么有那么多人会说课程顾问不好，也可以参考我的之前分享的另一篇文章 社长老张：扯碎行业鄙视链-。
我是一名新的课程顾问，三个月还没有出业绩，这正常吗 课程顾问三个月还没有出业绩就不太正常了。但是这并没有关系，想要出业绩必须要总结工作经验，加强与客户沟通的技巧。增强自信心首先是对自己所推出的课程的自信，还有对课程的了解。与客户沟通时一定要表现出专业度，如果自己都不了解所推出的课程，客户就更不会相信了。在说话时不必低三下四求着对方来买课程，而是为了对方好，让对方有很好的提升才推荐给他。要做好这份工作，就需要换位思考，即每天把自己想象成课程客户，想想怎么样推荐才能使自己来报名参加这个课程，找出自身不足。扩展资料：课程顾问的工作职责1、以校区业绩为重心，承担校区销售工作；2、充分利用资源开发潜在客户，全面、准确、有针对性的帮助咨询者了解课程信息，并为咨询者推荐合适的课程；3、完成领导交办的其他工作。
课程顾问要做到什么？ 我来聊聊这个问题1表面看，课程顾问是承上启下负责销售的岗位。把市场部同事拿到的资源邀约到校区来进行咨询并成单，然后交给教师及学习管理师开始行课。因为现金收入是校区的头等大事，所以课程顾问给人的感觉就是完全在做销售的工作。但其实课程顾问的定位应该是学习规划师，他的主要工作应该是做学习规划，然后家长和学生在认可这个学习规划后，对规划买单并开始上课。所以课程顾问应该是专业性很强的岗位，而非单纯的销售。2课程顾问的工作就是把家长邀约到校区并进行咨询，给学生做测评发现学生问题，并给予合理的、有针对性的学习规划，家长在认可这个规划后后购买规划内相关课程。所以，课程顾问的常规工作就是：邀约、咨询、做规划。3邀约，家长能从电话那端抽时间到校区来咨询的原因是咨询顾问的专业度、咨询顾问真的可以帮家长解决问题，但是电话中交流会受到两个局限：不清楚孩子具体情况、电话中很多问题聊不透。所以家长才选择带孩子来面对面咨询。咨询，家长带孩子到现场做测试并咨询的过程。跟电话邀约一样，家长最后应该是被课程顾问的专业度所折服，最后购买的应该是对自己孩子有帮助的学习规划和解决方案，而非目前机构推出的优惠。课程规划，应该是根据。
关于机构退费问题，给学生退出部分费以后课程顾问需要把奖金退回吗？
课程顾问这个工作怎么样？有人对这个行业了解的吗？ 过来人2113发言。销售，很锻炼人的，靠提成吃饭，会5261有业绩压力4102，底薪很低，付出和收入成正比，1653发展空间是有的，走的就是销售主管，地区主管的路径了，人员流动很大，能坚持1年的人都不容易，发展也会比较快。做这行，你自己要有很好的抗压能力，沟通能力，能够理解顾客疑虑以及需求，要面临很多的拒绝，推辞，不知道你是电销？还是面销？卖的少儿还是成人产品？看到楼主上面有说轻松过万，不得不打击一下，不是那么轻松的，平均每天工作12小时+，周末也要加班，因为别人下班时间才有时间了解你的课程，所以都要配合学生时间去工作。大机构小机构都是一个模子，没经验的话建议先去大机构，大机构培训更专业，内部关系比较清晰，人员关系简单，能够学到很多东西，就算短期之后不喜欢不适应，辞职，有了经验换小机构，小机构对你求之不得。如果是小机构做了，做得好当然去哪都好，做的不好，大机构看到你之前都吃不了这口饭，也不会考虑要你的。建议，先学会沟通，再想着挣钱
