【河南经济论坛讯】（通讯员
郭世清 王德伟
）“针对电线线路影响润泽科技厂房建设问题，由首席服务官宋跃航负责，规划建设部袁彩丽配合，拿出方案，尽快完成迁移，不能影响项目建设进度”9月1日上午，产业集聚区管委会例行项目集中观摩现场会上，当润泽科技项目负责人被问及还存在建设中线路影响厂房施工问题时，产业集聚区管委会主要负责同志如是说。当天，产业集聚区管委会召集班子成员、产投公司和部室负责人共对汽车装备制造产业园、弘诺科技、润泽科技、润灵二期、怯庄棚改、汝绣三期、宝湖实业、汝丰焦化等13个项目推进情况进行观摩，实地查看项目建设进度，发现并现场安排解决问题8项，强力推进在建项目快速建设。
面对今年贸易战加剧和疫情不利影响，如何做好“六稳”工作，落实“六保”任务，成为当前紧要工作。今年以来，产业集聚区管委会以“稳投资”为目标，着力优化营商环境，实现项目建设快速推进。 一是突出招商实效，稳定投资规模。围绕绘制“四张图谱”落实“四个拜访”，积极对接各产业专班，突出招商实效，推进成熟项目落地建设。今年以来，产业集聚区通过洽谈对接，实现项目签约8个，正在对接洽谈状态项目10个，千方百计集聚发展后劲。针对落地项目时不我待抓开工，前8个月先后举办集中开工仪式3次，开工建设汝丰焦化装备大型化改造升级等项目15个，涵盖生物医药、装备制造、技术改造、基础设施等多个领域，投资总额109.3亿元。
二是突出环境优化，落实项目服务机制。针对4个重大园区和33个在建和续建项目，明确县级领导分包责任，落实项目首席服务官和服务专员制度，实行“保姆式”服务。连续召开20次项目推进会，集中研究解决建设过程中遇到的困难，全力保障各个项目建设顺利推进。建立政银企三方沟通协作机制，成立担保基金，切实解决企业融资难、融资贵问题。建立建设项目联审联批机制，提高职能部门办事效率，缩短项目手续办理时限，加快建设项目在规划审核，土地报批、建设许可等手续办理进程，开辟服务企业绿色通道。 三是突出督导跟进，完善检查评比机制。今年以来，为加快项目建设进度，产业集聚区管委会建立项目建设微信群，每天通报在建项目人员和机械投入情况；建立定期汇报制度，利用每周召开的班子扩大会议，汇报项目周进度和下周计划，记录在案并督查跟进；督察组针对处于不同阶段项目，分别列入督查项目和评分项目，每半月进行一次评比，项目评分落后的首席服务官进行表态发言。
通过一系列措施实行，促进了在建项目加快建设。目前，汝丰焦化、润灵二期、宝湖实业、润泽科技、弘诺科技、怯庄棚改、综合服务中心等项目进入建设高潮；牧原饲料、益和阀门、帅毅新材料等项目建设加速，汝绣三期、汽车装备制造产业园项目复工建设，润灵大健康产业园、公共实训基地、汝众和等项目也在积极推进中。
