2020年是首都机场“蓝天保卫战”的决胜年，是首都机场在建工程异常繁重的一年，更是首都机场股份公司建设项目管理中心的项目管理模块肩扛大任的一年。面对疫情防控常态化下的施工安全、项目冗杂、工期紧张、人员不足等一系列问题，李龙作为项目模块的“定海神针”，稳稳地Hold住全场。
首都机场股份公司建设项目管理中心李龙
“稳”：实力源自十七年的磨砺
2020年是李龙来到首都机场的第17年。17年来，李龙独立和主持完成了多项首都机场重点工程建设工作，参与了首都机场3座航站楼的改扩建工作。
“稳重”“靠谱”“踏实”，这类形容词是绝大多数同事接触到李龙的第一印象。在2019年，李龙带领项目管理模块全年开展建设项目172项，其中重大项目32项。2020年，面对蓝天保卫战工期紧张和疫情防控常态化工作交叠的巨大压力，李龙带领项目模块稳扎稳打，从蓝天保卫战立项、设计、招标到进场施工，配合建设模块搭建自招标室，完成了16个相关项目的开标、评标工作，参与并组织协调26人次作为业主专家参与评标工作，全流程跟踪、推进、协调，力克难关，努力确保蓝天保卫战如期完工。
“全”：历练成就游刃有余
张山杉是2017年入职的管培生，工位和李龙“一板之隔”。自从入职建设项目管理中心以来，也是一直“跟着”李龙做项目。“考虑周全”是李龙在工作中留给张山杉最深的印象。在“蓝天保卫战”项目执行中，这点体现得更加淋漓尽致。
“蓝天保卫战”项目是2020年民航局和首都机场集团公司关注的重点项目，是绿色机场建设的重要组成部分，其意义和重要性可见一斑。“蓝天保卫战”共涉及相关工程项目16项，若没有出色的统筹协调、通盘兼顾的大局观念，是无法在紧迫的工期内完成的。
李龙作为项目管理模块的牵头人，有十几年大型项目建设经验的他深知，一系列项目的成功执行从最开始就要参与进来。自“蓝天保卫战”立项伊始，李龙积极参与项目的标书修改，配合疫情防控工作搭建自招标室，尽全力协调业主专家参与评标工作，在前期的每一个环节最大可能提供帮助与专业意见。在项目施工前夕，他多次进行现场踏勘、摸排，与合约商召开线上、线下会议十余次，确保疫情防控工作落实、安全工作闭环管理到位，工程如期推进。
所谓“磨刀不误砍柴工”，正是李龙在前期带领项目模块充分考量每项工作，与各个兄弟单位的通力配合，砸实了、确定了再进行下一步，“蓝天保卫战”16个项目才可以顺利开展。
“忙”：每一秒都精打细算
6月的某一天凌晨，李龙在微信朋友圈发了一条动态。图片中，他戴着口罩，开着飞行区的工程引导车，并配文表示“get”到了一项新技能——飞行区场内引领。
在“蓝天保卫战”施工进程中，北京突如其来的新冠肺炎疫情导致项目人手缺乏。建设项目管理中心持有场内驾照的人员全部编入值班计划，24小时三班倒，人休车不休，尽全力确保“蓝天保卫战”不受影响，尽最大努力按照工期推进。
引领小组成员刘赫说，一般下了夜班的同事会在值班室休息一上午再上班。但是由于李龙需要协调的事情太多了，轮到他值夜班的时候，往往只能在办公室的沙发上睡上两三个小时，很快就会被早上的各种电话叫醒。项目模块的人笑称李龙的电话就是“热线”，需要耐心等待叫号才能排上队。
李龙是首都机场的一名出色建设者，也是万千建设首都机场人的缩影。他们有经验、有技术、有担当、有底线，也有韧性、有胸怀、有热血，让自己平凡的岗位熠熠生辉，“干一个项目、立一座丰碑”，尽自己最大努力做到“极致”，不留遗憾。目前，“蓝天保卫战”项目顺利进行，并已经接近尾声。这其中凝聚了李龙以及像他一样的众多建设者的耕耘付出，在无数不可能中创造了可能。（中国民航网 通讯员于舒）
