2020年1月18日，德成控股集团2019年终述职大会在德成中心圆满召开。集团董事长徐小波，集团高层领导、各二级公司负责人、关键岗位人员共50余人参会，会议由集团副总裁胡波主持。
凡是过往，皆为序章。董事长徐小波总结了公司过去一年的工作业绩和成果，也指出了未来一年公司前进的战略与方向。
回顾2019 展望2020
上午，会议进入二级公司负责人述职环节。10位发言人围绕公司2019年经营目标完成情况、 “2019年最重要的三件事”与2020年重要工作计划三大主题进行了发言。每位负责人的发言传递出满满的信心，散发着坚不可摧的力量，并因地制宜提出了行动纲要，制定了具体举措，做出了业绩承诺。
下午，集团各职能部门负责人就2019年工作进行了总结、回顾和反思。同时针对目前存在的问题和挑战，对2020年工作计划铺排进行了汇报。
会上，集团董事长徐小波认真听取了各二级公司、集团职能部门汇报，对每位述职人的工作情况进行了针对性点评，对2020年重点工作进行了安排部署，并下达相关重点工作的具体要求。
述职环节结束后，大会安排互动讨论环节，充分学习和理解大会精神。各单位的参会代表讨论德成控股集团的新方向、新发展、新变化、新气象，回首过往、复盘总结，面对新的环境、新的趋势，新的方向、新的要求，纷纷抒发情感、探讨分析，献计献策、集智聚力，展望德成更为美好的未来。
攻坚克难 使命必达
一纸军令状，千军万马奔向前。为全面实现2020年各项任务目标，兑现庄严承诺，会议举行了2020年经营目标责任状签署仪式。10位责任人，在全体参会代表的见证下一一签订军令状。签下的不仅仅是承诺，更是攻坚克难、使命必达的决心。
携手奋进 谱写新篇
德成控股集团董事长徐小波高度概括了公司2019年取得的各项成绩，深刻剖析了公司目前存在的不足，结合内外部形势，围绕2020年发展目标和重点工作提出了具体要求。
徐董强调，德成控股集团经过四年的调整和沉淀，通过二十多年持续的自身发展建设，赋予企业发展强劲动能，为长足发展奠定了坚实的基础。2020年将是德成真正实现转型的关键时点，面对经济下行、风险上升的发展环境，我们必须准确把握面临的形势和清醒认识存在的问题，积极应变，稳中求进，厚积薄发，轻装上阵。
在发展方面，德成将进一步完善“地产开发+运营服务+实业投资”的业务布局，三大产业集群协同配合、纵深发展，推动城市建设和实体产业取得新突破。2020年，各经营单位要精准发力，确保完成全年经营指标；对标先进，加快转型，资源整合，提质增效，多措并举提升运营服务水平。
在管理方面，集团上下必须统一认知，确立“德于心，成于行”核心理念，坚持“同路人、先外后内、学习改进、顾客认同”四大管理原则，“讲大局、有格局、懂常识、遵规则”四大工作原则；抓好管控体系和风控体系建设；抓好资金、财务和资本工作；抓好人力资源建设，通过精细化管理体系的搭建，为提高集团经营管理水平奠定基石。
成绩都是干出来的！徐董勉励全体员工，在新的一年里，我们上下一心，众志成城，携手奋进，践行与传承德成的实干精神，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，共赴新征程，谱写新华章！
