公司管理制度培训 考核记录 质量管理制度执行情况检查考核记录%

质量管理制度执行情况检查考核记录% 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：鑫淼网络科技有限公司质量管理制度执行情况检查考核记录制度名称：质量方针目标管理制度｜检查考核时间｜标准分｜检查考核对象｜得 分｜考核内容及评分标准：｜1.每年应制定和实施质量目标，部门经理书面下达所有员工；2.质量目标量化可行，有一定的先进性；3.质量目标按规定逐级展开落实到岗位；4.对质量目标的执行情况定期进行自查；5.与奖金挂钩；制度执行情况：｜质量方针目标管理制度完整，目标量化可行，有一定的先进性，质量目标逐级展开落实到岗位，各部门对质量方针目标管理制度执行有自查报告。处理意见：｜经考核小组研究，考核分为50分。考核人员签名：｜被考核人员签名：｜质量管理制度执行情况检查考核记录制度名称：人员培训考核管理制度｜检查考核时间｜标准分｜检查考核对象｜得 分｜考核内容及评分标准：｜1.职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实；2.每年至少一次；3.每次培训有考核，成绩有记录；4.核成绩与奖金、晋升挂钩。制度执行情况：｜职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实，每次培训考核成绩有记录，且能赏优罚劣，资料较为齐全。处理意见：｜经考核小组研究，。如何建立培训考核制度？（培训考核指标主要有哪些） 公司刚刚组建内训师团队。需要从基础建立培训考核制度 培训制度的建立可参考以下四个方面： 一、考核内容 1、出勤考核 凡是确认参加了培训课程的员工，应准时参与培训，不。人员培训及考核管理制度 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：严伟人员培训及考核管理制2113度1目的有计划地对质量体系的相5261关人员进行培4102训和考核，使之技术水平和业务能1653力不断提高。2范围适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。3职责3.1科主任主持本科人员的配备与考核，批准《人员培训年度计划》，安排人员的外部培训。3.2技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制，并组织实施。3.3文控员负责建立和管理人员培训记录、人员档案。4工作程序4.1科主任进行人员配备及资格确认（1）根据有关规定和检验工作的需要，确定检验科的各岗位设置和任职条件；（2）通过查看有关证书、进行聘用考核、年度工作考核确认每人的任职资格；（3）根据每人的任职资格情况，确定各岗位人员；（4）对新上岗人员根据岗位任职条件对其进行岗位资格确认；（5）当岗位或岗位任职条件发生了变化，应经培训后，重新进行考核确认。4.2人员培训4.2.1培训计划(1)根据各岗位任职条件的要求，科主任拟定各层次工作人员的继续教育计划。(2)技术负责人编制《人员培训年度计划》，交科主任批准后实施。(3)未列入年度计划的，技术负责人提出临时培训申请，填写《培训申请表》，经检验科主任。企业内部培训记录怎么写？类似于公司制度培训之类的？？？ 既然是简单的，呵呵 我简单给你看哈 公司的培训记录 时间：地点：参加人员：主讲人：形式：(比如看培训光碟，组织拓展训练啊，请知名人物，学者讲课啊等等)培训目的：培训题目：培训。公司员工管理制度 第一2113章：总则第一条：为保证顺利完成各项生产任务、5261经营目标、管理目标而制4102定本规章制度。第二条1653：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章：行政办公制度第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条：卫生管理制度1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。第七条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。第八条：生产、办公场所严禁吸烟第九条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。第十条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。第十一条：不作任何有害公司的事第十二条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意。员工培训考核管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：xiaotz1988培训考核管理制度一、目的为提高对培训工作的管理力度，加强对员工参加培训和培训师的考核管理，保证培训质量，提升核心竞争力，更好的适应公司发展需要，特制定本管理制度。二、适用范围本办法适用于XXXX所有计划内、计划外培训项目。三、职责权限（一）总经办负责部门、员工、培训师、培训项目的监督、考核和评价工作，并公布考核结果、保存考核记录。（二）各部门协助总经办做好考核工作。四、内容为督导员工培训工作扎实有效地开展，公司推行对部门、员工培训考核方式采取定期检查和不定期抽查两种，并以不定期抽查为主来推动员工培训工作的深入开展和员工对培训内容的重视程度。（一）部门考核各部门于每月30日前将部门的员工培训总结、培训记录评价表（附件1）、员工培训签到表（附件2）、培训教材（资料）、员工培训总结（附件3）、培训相关资料提交至总经办，总经办根据各部门的年度、月度培训计划对各部门培训情况进行考核，填写部门考核检查表（附件4），并在公司OA系统公布考核结果。（二）员工考核1.新进员工参加完公司级及部门级的培训后，由培训组织部门进行考核，并进行新员工培训考核成绩登记。最新施工管理人员、专职安全员 年度安全培训及考核记录资料 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：热爱医学The鎻愯Chuai Xi樿Chuai Cong plank綍The Mao囩エ2113鏀エ链エThe鐗╂枡暗€?Cong″？The鐩Cuo clenches Ma愯緭鍖呰5261鎷ㄥ洖The Yue二埛Ma愯hangs Zi撶畻The鎷呬缭4102链熼棿The Juan嶅綋镓樿繍鍗1653？Does the Yue忚Juan嶅hook Chen？施工管理人员、专职安全员年度安全培训及考核记录培训单位：湖南鑫成建设有限责任公司工程部项目名称：鑫成君泰施工管理人员、专职安全员年度安全培训及考核记录｜（2013）年度｜培训单位｜湖南鑫成建设有限责任公司工程部｜授课人｜徐业刚｜培训内容｜《法律法规》｜《建筑施工企业安全生产管理人员培训教材》｜学 时｜一周｜项目名称｜鑫成君泰｜培训地点｜工地会议室｜培训日期｜2013.3｜受训人姓名｜受训人岗位｜会议内容摘要：｜专职安全员是指专门负责监督、检查；督促、指导；培训、教育；建议、咨询施工地或者工作单位的人。专职安全员主要工作内容如下：｜一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一。预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。二、配合有关部门做好对施工人员的三级安全。

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