突然间把你推到领导位置，你该如何开展工作？ 安排部署当前财务重点工作

突然间把你推到领导位置，你该如何开展工作？ 『职同心合』为您答疑解惑：被突然间推到领导位置的职场人，从公司的角度出发，多数情况下，是一种无奈之举。从个人角度出发，会有被赶鸭子上架的感觉。对于从未从事过管理工作的职场人来说，就犹如被架在火炉上烤一样，是真金，就会被越炼越光彩夺目，是木材，很快便会化作灰烬。在中小型企业，各方面机制不完善的情形下，没有规范化的人才运作体系，极容易导致人才短路，尤其是管理人员的短路，这种短路导致企业在没有办法的情形下，就会从内部匆忙选择一个人自认为差不多的员工来主持某一部门的工作。职场人，假如真的遇到这种情形，对自己来说，既是机遇也是挑战，但挑战远胜于机遇，需要在开展工作之前，进行角色转变，团队认知和坚持正确的行事原则。一、新晋领导，开展工作前，需要进行“角色转变”很多职场人被突然推到领导的位置，会有一种无所适从的感觉，逻辑思维会有一段时间的错乱期，不知道该如何下手，从哪里下手，容易导致自我角色认识不清。对于从未接受过管理训练和从未从事过管理工作的人来说，一时之间，会在喜悦与忧虑的交织中不知所措。喜悦的是自己不经意间获得职场的跃迁，忧虑的是该如何进行接下来的工作。针对这种情形，首先要进行自我的角色转变，。如何创新财务工作？ 一、依法理财，加强财务管理2011年，适应改革不断向纵深发展的形势，紧紧围绕财政预算改革的各项措施，结合科技自身特点，积极主动地研究如何转变理财观念、转变运作机制，大胆探索新的工作思路，在改革中逐步调整，在调整中不断完善，探索不断提高财务管理水平的新思路，为保证科技厅各项业务工作的开展奠定良好的基矗1、认真开展并圆满完成了2011年部门预算工作。在近两年实施部门预算工作中，通过建立符合社会主义市场经济要求的公共财政框架，规范预算管理，增加预算透明度和约束力，使我们在预算观念、预算管理制度、预算管理方式等方面发生了很大的转变。在工作中尤其注重了依法理财，结合前两年基础，已基本理顺“两上两下”的工作程序，并在工作转换和调整的同时，2002年预算工作，认真把握优先保障、综合预算、定员定额管理为主的三个原则，重点突出了认真落实和完善以定员定额管理为主的基本支出预算分配机制，规范和加强项目支出预算管理，提高项目支出预算编制水平和项目资金使用效益。(1)理顺省属转制院所提前退休人员过渡期经费管理工作。根据省政府办公厅《关于省属科研机构管理体制改革有关问题的会议纪要》([2001]69次)关于15个转制科研院所职工有。区政府办公室主要负责的工作，以及日常处理事物的一些细节，有谁能说一下经验吗？ 区政府办公室工作职2113责区政府办公室是区人民政5261府的参谋4102部门和综合办事机构，在区政府直1653接领导下，参与政务，开展调查研究，提供决策服务，搞好综合协调，加强督促检查，处理日常事务。为领导服务，为基层服务，为群众服务，发挥参谋助手作用。一、办公室主要工作职责（一）协助区政府领导检查督促各乡镇和区政府直属各单位贯彻落实国务院、省政府、市政府和区政府的各项政策、法规、规章及工作部署。（二）紧紧围绕区政府各个时期的中心任务和工作重点，超前开展调查研究，科学地进行综合分析，主动提出建议，协助拟订有关政策措施。（三）协助区政府领导协调区政府各部门之间、各乡镇、街道之间以及各乡镇、街道与区政府各部门之间的工作。（四）负责区政府日常文书处理，区政府各种会议事务和区政府、区政府领导重要活动的组织安排。（五）负责或参与起草区政府的重要文件和区政府领导的重要讲话、报告。（六）负责处理上情下达、下情上报工作，及时采编各类信息，全面反映全区经济和社会发展动态，为区政府领导决策服务。（七）办理人大代表议案、建议和政协委员提案；指导全区政府系统办理人大代表议案、建议和政协委员提案工作；负责处理人民。

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