能力素质模型培训ppt 厨房安全培训PPT

培训师是一个什么样的行业，需要什么素质以及前景？ 培训师的职业发展如何？？ 好问题 1 我想改个名 人力资源从业人员 73 人赞同了该回答 我以前的老板跳出公司后就做了外部培训师，有个同学自己开了个培训公司，由于职业的。如何成为一名培训师？ 《礼记.学记》中有这么一段话：虽有嘉肴，弗食，不知其旨也；虽有至道，弗学，不知其善也。是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。故曰：教学相长也。意为：经过学习才知道自己知识的不足，经过教授才知道自己知识的困惑。隐含通过实践才能不断发现问题、完善自己、提升自己，尤其是在教学之中，通过教学实践与反馈，不断完善教学方式，可以达到教学相长的效果。现代控制体系中，美国的戴明博士曾经提出了有一个被大家所熟知的模型叫做“PDCA循环”模型，即是“计划、实施、检验、处置”，这个模型又被称之为“戴明环”，被广泛应用在控制系统的设计及实施过程中。但细究起来，这个和《礼记.学记》中所描述的关于学习和教授的理念是相通的。现在整个教育培训行业发展得如火如荼，越来越多的人投入到这个行业中，对于讲师的要求也越来越高。作为一名培训师，不仅应该熟练掌握所教授知识体系，更应该很好地利用这些关于教学研究方面的工具，因为教学是一个持续的过程，个人的发展也是一个持续的过程，我们应该重视教学中的反思以及反馈的处理。“教然后知困”，我们在学习中自认为有些点已经get到，但是只有在实际教学环节中，我们才会发现自身。厨房安全培训PPT 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：aqaq2046安全生产教育培训—2113—厨房安全篇培训的目5261的为加强和4102规范厨房安全生产操作，提高操作人员1653的安全生产意识、技能，防范及减少伤亡事故的发生。培养“我要安全”的理念培训“我会安全”的技能强化“我懂安全”的素质提高员工自我防护能力和事故应急处理能力。一、安全生产形势二、事故综合模型物的不安全状态潜在危险＋管理缺陷物的不安全状态未被排除＋人的不安全行为如违章行为事故三、厨房操作时存在安全隐患的设备有绞肉机液化气压面机刀具安全事故热油锅电器紫外线高压锅高温绞肉机操作流程操作：1、检查设备的完整性2、打开电源开关、空转1分钟，无异常声响，确定各部件工作可靠性3、将无骨原料用送料棒送入绞肉机腔内，切忌：不能用手送料4、关掉电源、使用清水冲洗内腔和外表，切忌：不能用手清理绞肉机事故图片压面机操作流程1、使用前、应对滚压轮及各种附件按需要在断电情况下进行安装调正，确认正确牢固后方可进行2、压面操作时、严禁手指接近滚轮、不得在运转时用手送压面及扣压车轴轮3、压杆、滚轮等严禁放在托盘上、以防掉下砸伤脚面或其他4、严禁用水清洗。压面机事故图片图一；四只手指。作为新入职的培训经理，如何迅速的打开局面，如何有效的构建企业的培训体系？ 踏入培训这行三年啦，目前在一个不仅仅是500强的企业，负责开发一些学习方案，做的事情更像所谓的培训“…行政管理培训的培训具体内容 具体内2113容包括八个章节。如下：52611、什么是行政管理2、如4102何让行1653政部工作出彩-第一个关键词：稳定3、如何成为老板得力的管家人-第二个关键词：高效4、成为老板的左右手和眼镜-第三个关键词：辅助5、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧6、卓越绩效模型-第四个关键词：管人7、行政管理人员的能力素质-管事8、信息收集与档案管理扩展资料：根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同，行政管理培训可以分为以下4个方面的培训：1、文书写作培训：如PPT、WORD、excel文档培训；各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。2、档案管理培训：如档案管理5S、信息收集等。3、行政统筹管理培训：如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等。4、行政管理实操培训：如行政办公5S管理[1]、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等。参考资料来源：-行政管理培训培训管理者需要具备哪些“内部营销”的能力？ 进入移动互联时代，不仅我们的传统行业、传统企业受到巨大冲击，我们传统的培训模式也被彻底颠覆，很多传…怎样构建岗位素质模型？ 1、企业战略决定1、企业战略决定能力素质模型，也就是说设计能力素质模型必须以企业使命、愿景和战略目标为基础，以确保员工具备的能力素质与组织的核心竞争力一致，为企业的长期目标服务。2、导出的能力素质模型2、企业战略导出的能力素质模型被用于设定个人绩效考核指标中的能力指标，它与业务指标相结合形成完整的绩效考核指标，因此企业战略被细分为个人能力发展目标用于个人绩效考评。3、针对各个岗位3、针对各个岗位的能力素质模型决定了人员配置所需满足的资质要求，有利于选择和任用合适的人员。在企业招聘时，根据能力素质模型考察应聘者对一些关键能力的学习和掌握的潜质以使他们进入公司后，有能力更好地为完成企业战略目标而努力。在工作安排上，如建立工作小组时，可以根据小组整体的能力素质要求选择具备不同能力的人员参加，以平衡团队能力。4、明确的指导4、能力素质模型为员工的发展作出明确的指导，公司可以根据能力模型制定员工技能发展路线，并根据个人能力模型要求的技能和知识为员工设计培训课程。5、制定薪酬及激励机制5、在制定薪酬及激励机制时，对各个岗位的能力素质要求决定了该岗位的基本薪资水平。通过对能力素质不断评估，以确定。怎样运用学习地图相关信息做成ppt课件 学习地图是指基于岗位任务和业务问题而设计的学习规划。目前，专业力的学习地图比较普遍，最全面和成熟的方法论是学习路径图（商标名）；而基于能力素质模型设计的学习地图的成功落地案例还没有。学习地图是培训体系的规划工具，没有科学的学习地图，企业的人才发展和培训活动很容易陷入混乱、无序的状态，具体体现在培训活动的短期性、临时性、局部性，使得培训的作用微乎其微。绘制学习地图是开展学习活动的源头，没有学习地图的指引，课堂培训、教练、辅导、在岗学习、电子课件、移动学习等学习方法都是事倍功半。制作PPT步骤：一、在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片。二、新建一个PPT文件，此时应显示的是一张空白PPT文件三、PPT模板结构的制作四、PPT模板内容框架的制作五、如果对PPT要求高的话，告诉你个技巧，其实也可以找人代做的啦，我知道就有一个叫：优易做的网络工作室非常专业，我之前在那做过。公司新进员工培训流程PPT 余世维精英论坛演讲实录(5115)余世维在中国人寿的讲座最新版本-《成功经理人》讲座实录(1392)13家著名公司员工手册(1331)亚洲XX纸业集团-全套薪资。地铁录取人员如何进行培训？ 地铁录取员工的内容培训体系：以核心素质能力模型为基础，设计特有的培训内容体系。入职培训课程体系：企业发展史、制度、文化、QMS体系。综合素质培训课程体系：PPT制作、动漫课程、汇报演讲、沟通与表达、拓展培训、团队意识等。地铁新录取员工的内容培训体系构建原则：以企业战略导向为原则，充分员工发展原则，坚持系统性原则，坚持整体效益和个别激励相结合原则

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