在没有领导指挥下依旧干得很完美 如何看待员工应当服从上级领导的工作分配，调动和指挥，并按时完成工作任务

遇到一个没有能力的领导，你会怎么办？ 先不说别的，一看题目，我就断定你犯了一个职场大忌！在职场，有一条重要的规则，就是永远不要瞧不起你的领导！首先，什么是能力？俗话说尺有所短，寸有所长，一个人既然能当领导，必然有大领导欣赏的一技之长。比如，很多人普遍看不起的巴结奉承，那何尝不是一种与领导的沟通能力。能力是一个综合概念，并不仅仅是业务能力。所以，对于能力的理解不要那么狭隘。然后，说说职场心态。很多人刚毕业可谓雄心勃勃，总是急于表现自己。喜欢以一套空洞的理论指点江山。看不起这个，瞧不起那个。总认为领导无能，阻挡了自己前进的脚步。华为有一个员工，进公司没多久，就给任正非写了一份万言书，大谈战略问题。任正非回答的很干脆：这人脑子有问题，建议人事部开除。接着，谈谈你的领导。你既然认为领导无能，工作中肯定能表情和行为上表现出来，比如鄙视的眼神，公然地顶撞等等。而现在你还能在公司安然无恙，说明你的领导还是有一定心胸的，否则早就找个理由把你开掉了。从这一点说，你的领导还是不错的。最后，有几句忠告。作为一个下属，有三点很重要：第一，不能自视过高。每个人都有自己的优点，永远不要拿自己的优点去对比别人的缺点。第二，不要妄自菲薄。也就是说不要自己。进入一个新部门一个月了，感觉还没有了解到这个部门的工作，每天都是安排什么就做什么，这种状况正常吗？ 进入一个新部门、新的工作环境，需要我们主动去了解、适应，才能以最快速度进入状态，最短时间与领导和同事建立好关系。以我个人经验来讲，每天安排什么做什么的状态，多半还是因为处于磨合期，说明你还没有真正融入这个团队。所以，我觉得我们主要要注意三点：01|要勤快，主动承担轻任务如果你是职场新人或是晚辈，在新环境中要展现你勤快、乐于助人的一面，给人以好印象。哪怕只是端茶扫地之类的小事情，也要主动、认真去做。如果部门里有相对简单的轻任务，积极争取，主动请缨，表明你是这个团队的一员，有强烈意愿帮忙做事。至于重要的一些任务，在没有取得领导和同事的足够信任之前，不要贸然去抢着做。万一没办好，岂不是适得其反！02|多学习，虚心求教主动学习能力是职场中必备技能。对于部门或处室的新人来说，一方面要及时了解熟悉新部门的规章制度、工作流程；另一方面要向长者、向前辈虚心求教，认真学习他们所掌握的丰富知识和经验，汲取营养，对自己百利而无一害。这也给人一种好学、求上进的表现，容易获得领导和同事们的好感。03|善于观察，多沟通，建立互信沟通，在职场中的重要性不言而喻。尤其是职场新人，遇到问题要主动去跟同事交流沟通，有时是请求。新入职事业单位，啥事也没干，领导让写入职感受，怎么写？ 看到这个问题的瞬间，就让我想起了一段往事。那个时候我还在尽义务，基本上每隔两三周都要写上一篇汇报，然而我们每天除了训练就是上课，根本就没有什么东西好写的。而这种时候考验的就是一种“自由发挥”的汇报能力。在没有主题没有内容的情况下，进行一次有质量的汇报，听起来似乎有些难度，但只要了解了“自由发挥”这四个字，其实就是小事一桩。我个人认为题主应该着重理解“入职感受”这四个字，再用“自由发挥”的表达方式进行写作汇报。一、什么是“自由发挥”的汇报能力在工作中，职人们常常会遇到一种情况，就是在与领导的交谈中，突然迎来领导的这一句问话：“对这件事，你怎么看？这时的员工要么早有准备，要么是半点准备都没有，但重要的是，领导这个问题，本身就已经给了你一个思考的方向，一个主题。而针对题主提出问题，同理套用进来就是领导在问你：“对这个单位有什么看法，感觉如何？明白了这个主题，那么就到了“自由发挥”的时候。因为这个主题是笼统的、大概性的，它没有什么固定的答案，你怎么汇报都是对的，在不需要考虑对错的情况下，写得出彩就是完美。内容可以千变万化天马行空，但万变不离其宗的是，内容必定要积极向上，突出感受二字，因为你是在。怎么样解决员工和领导的矛盾呢？ 知道该做什么，也知道该怎么做，有平常心和公心，一心想把工作做好，才有资格做领导。对待奖惩要一视同仁，而不是考虑背景与圈子或情商，才能说这种领导相对合格。好领导应该被尊敬(带有认可概念，尊重是礼仪而不含是否认可)，很可惜现实很残酷(因不多)。靠裙带丶老乡式关系、校友式关系、密友式关系、李刚推荐式上去的，而专业能力与工作经验不那么出类拔萃的话，下属尊重的是职务、淫威，又或者是为避害的表现。这些有权人对任务只会层层加码、加大考核逃汰，而对下属指导不力，往往体恤下属少，业绩不好时多将责任下推或乘机排挤他们不喜欢的下属，一切的好坏、大小丶快慢与好坏以口为法且以身为度，容易与员工产生不愉快，但他们情商不低，其所言所说常常为更上级采信，致使有些问题长期未能实质解决。考虑到上述因素，如果下属因工作效率、劳力纪律和工作技能有不足，建议平心静气与上级沟通，承认自已不足，请上级指明努力方向，向上级表示自已会花费精力提升自己，取得上级谅解，希望有培训机会领导派自已去。如果因没有配合做违规之事等原则问题，这种问题难以解决。如果是因升迁奖惩而感不平，只能淡定淡然看待，否则只能换工作。对成人而言，原则与人品人格是没法。