优质护理和院感工作问题汇总及整改措施2014-9-22 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：郑辉优质护理和院感工作问题汇总及整改措施卫生院（2014年9月22日）9月中旬，在北京*医院东62616964757a686964616fe78988e69d8331333433646366区相关科室专家的指导下，*卫生院对优质护理和院感工作进行了全面的检查。对此次督导检查中暴露出来的问题进行梳理汇总，制定相应整改计划，涉及科室及有关责任人务必高度重视，确保及时整改、落实到位。具体如下：1、优质护理工作1.责任科室：护理组2.责任人：*3.存在问题：（1）窗帘陈旧脏污：护士站、治疗室、三楼病房内的窗帘陈旧，颜色暗沉，不清洁。（2）工作体系不完整：未按月进行优质护理工作总结及召开工作会议。（3）绩效考核不完善：未制定优质护理工作绩效考核方案及评分细则。（4）岗位职责不明确：护理组人员的工作排班及各个岗位具体职责不完善。（5）文档管理不规范：优质护理工作相关文字材料归档缺乏条理性及规范性。4.整改措施：（1）护士站、治疗室、三楼病房统一更换为天蓝色窗帘。每月定期清洗更换窗帘。（2）按月进行优质护理工作总结及召开工作会议。（3）制定优质护理工作绩效考核方案及评分细则，整理各项评分表，细化考核流程。（4）明确岗位职责，。
供应室优质护理服务 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：蕊珠丽影消毒供应中心优质护理服务1、优质护理目标和内涵以患者满意、临床满意、医院满意为总体目标。坚持以“以病人、临床为中心”的服务理念求真务实，改革创新，形成优质护理服务常态化的管理体制和运行机制，使护理人员以爱心、耐心、细心和责任心呵护手术器械，提供全面下收下送，为手术室主动发放、提供紧急下送、快通道物品处理等优质护理服务，使全院满意度达98%以上，手术满意度达95%以上。2、具体措施1、加强学习，更新观念，树立一切为临床的服务意识，微笑服务，尽可能方便临床。2、建立健全CSSD工作规章制度，严格按规范和制度去做，确保产品质量，e68a84e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623766科室的质量监测控制和细节管理为实施优质服务提供可靠的质量安全保障。3、强化服务意识，全面实行下收下送，建立紧急保障负责组，增加电话联系紧急下送，提供临床科室除正常下收下送后紧急情况需要的物品供应。4、建立急用物品处理快通道：高压物品处理从接收后到发放保证在3小时内。5、根据临床特殊科室需要，提供特殊物品的消毒及派送。6、为周边医院提供技术指导或特殊消毒任务。消毒供应中心教学组职责1、负责。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：wencai消毒供应中心工作计划2016年供应室护理工作计划2016年供应室护理工作计划查看更多>；>；消毒供应中心工作计划（详细定稿版）消毒供应室工作计划3篇一：消毒供应室xxxx年工作计划（7一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理，提高安全7a686964616fe58685e5aeb931333433626565意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。七、针对三级医院评审细则的要求，科内。
