供应链设计的设计原则 在供应链的设计过程中，应遵循一些基本的原则，以保证供应链的设计和重建能满足供应链管理思想得以实施和贯彻的要求。下面从宏观和微观两个方面来讨论。。
供应链的模式设计？ 不同的对象，有不同的方法！科斯还认为，这些“制定每份合约的成本”的出现是由于信息不对称的原因。而外包成本的产生是由于以下的一些活动：对供应商的评估、谈判、功能控制等。这些成本不仅存在于市场规制中，还存在于交易专用性规制中。现在，一个基本的观点是对每一个交易用最少的成本来找寻合适的规制结构。因此，我们需要对交易的性质有更深层次的认识。由于低专用性意味着在交易伙伴之间需要交流的信息比较少，因此低专用性的对象可以用外部外包设计来控制，外包供应商可以将需求集中并产生规模经济。而高专用性则需要在商品和服务的谈判和交易过程中，事先交换大量的信息，其结果就是高昂的市场交易成本。对这样一些交易需要建立一个内部外包设计。而具有最高专用性的商品和服务则是企业获得优势的根本，它们应被企业精心培养与控制。基于两种理论相结合的外包设计综合上述的分析，我们结合交易成本理论和核心竞争力理论构建了企业外包设计模型，该模型可以使企业在供应链管理模式下更加全面地考虑企业的外包设计选择，帮助企业进行更好的外包设计决策。可以看出，基于这两种理论的结合，在供应链管理模式下企业进行外包设计决策时必须要考虑这样几个问题：首先，所要外包。
基于供应链的 针对中小企业的融资需求进行金融产品创新和融资方案设计，以缓解中小企业融资困境的做法则更加。本论文转载于论文天下：http：//www.lunwentianxia.com/product.sf.3308293.1/
