作为一个中层管理者,怎样才能让下属喜欢自己,怎样做好团队建设,凝聚人心呢? 做一个中层管理着其实挺难的,上,既要让领导满意;下,又要对部属负责。所以,作为一个中层领导,不但要…
一位资深销售经理的表述:怎么样才是优秀销售人员 父亲的担心不无道理,当时的环境下,人们对销售人员的看法就象阿Q老人家“凡尼姑必与和尚私通”的观念一样,认为凡搞销售的人必须会抽烟、喝酒、打牌拉关系,否则趁早别干。当时我确实对自己能否干好这一行没有一点信心,因为我的同事们基本上都是“一根烟聊半天,三句话成兄弟”的“神气人”,而我却缺乏这种能耐。为了不暴露这一弱点,在销售过程中我从不在经销商处吃饭聊天,整天在市场上走访(很大程度上是躲避沟通),搜集市场信息,认认真真的做好该做的事情。年终结算时,我的销售额与回款率居然遥遥领先于诸位同事,名列第一,爆了一个大冷门。庆功会上叫我介绍经验,我说就是不抽烟不喝酒不打牌,听得我那帮同事直瞪眼,心想王海鹰这小子不够意思,有绝招不共享。其实那时候我也不明白是为什么,只是觉得运气好,在心里暗自庆幸。后来我从事食品饮料销售工作,在招聘业务人员时遇到一个形象、语言表达能力都较差的人,当时毫不犹豫就将其排除在候选人名单之外。但是这兄弟穷追不舍,坚持要做销售员,晚上站在我房门前不走,甚至写血书表决心,当时心一软,就收下了他。后来培训时,他虽然很刻苦,但成绩始终不理想,我对他一直不看好,只是觉得这兄弟决心。
你会选择在大公司里面当普通管理,还是会选择在小公司当经理?为什么? 感谢邀请,个人认为,不管是在当企业里当普通管理,还是在小企业里当经理。决定你选择的很大部分因素,不是企业的福利,股份等等,而是你最近的状态是怎么样的。如果你上一份工作是刚从大企业中出来的,那么你下一份工作,大概率也会回到大企业中工作。因为大企业的游戏规则你已经熟悉或者已经适应了,要打破自己原有的认知,去小企业中工作,重新适应一套新的游戏规则,这不是我们大脑感性认知中的最佳选项。因此,如果你还纠结与选择大企业还是小企业。我建议你,可以根据自己最近或者自己最佳职业生涯阶段的那份工作去思考。如果我最佳职业生涯是在小企业呆着的,那么我们可以选择一家更有潜力的小企业去工作;反之如果我更熟悉大企业的游戏规则,那么我们不妨选择一家更成熟的大企业从低做起,打怪升级。毕竟,我们的大脑都喜欢更安全的事情,做自己熟悉的工作,未必不是成就我们职业生涯的一种方法。以上是我对选择大企业还是小企业的一种看法,希望对你有帮助!喜欢我的分享,欢迎关注我,每天为你分享更多干货。