企业数字化管理是什么，如何建立企业数字化管理？ 数字化管理看着是一个高大上的概念，其实我们日常的很多工作都已经被数字化了，比如平时我们看的各类报表。1，数字化管理的前提：量化思维的能力。这里强调的是如何把一个业务问题转化为数据可分析问题的能力。2，数字化管理的过程：是一个结合数字化工具的PDCA的过程。
档案数字化加工流程及规范，档案数字化加工业务总体流程包括：档案调卷、整理及著录、免拆卷、档案扫描、影像处理、数据质检、完整归还、数据备份、数据挂接。。
数字化设计与制造的书籍目录 前言 1．1 第一次工业革命1．2 第二次工业革命1．3 信息革命思考题及习题 2．1 制造与制造业2．1．1 制造与制造业的基本概念2．1．2 制造系统的组成及其分类2．2 现代制造业面临的挑战及其发展趋势2．3 数字化设计与制造的内涵及学科体系2．4 数字化设计与制造技术的特点2．5 数字化设计与制造技术的发展2．5．1 数字化设计与制造技术的发展史2．5．2 数字化设计与制造技术的发展趋势2．6 数字化设计与制造技术的应用案例思考题及习题 3．1 数字化设计与制造系统的功能分析3．2 数字化设计与制造系统的软硬件组成3．2．1 数字化设计与制造系统的硬件组成3．2．2 数字化设计与制造系统的软件组成3．3 数字化设计与制造系统的建立3．3．1 软件系统的开发流程3．3．2 软硬件系统的选型思考题及习题 4．1 工程数据的类型及其数字化处理方法4．1．1 工程数据的类型4．1．2 工程数据的数字化处理方法4．2 数表的程序化处理4．2．1 简单数表的程序化处理4．2．2 列表函数数表的插值处理4．3 线图的程序化处理4．3．1 线图的表格化处理4．3．2 线图的公式化处理4．4 数据文件4．4．1 数据文件的生成与检索4．4．2 工程数据的文件化处理4．5 。
