如何落实领导安排的不可能完成的任务？ 1、理念：领导永远是对2113的；办法一定比困难多5261；挑战越大成4102长越快；2、态度：认真1653、耐心、积极、谦和；3、方法：1）坚决地接受任务，然后请教领导的思路、想法、指点，换个层面看任务；2）自信地与属员沟通，群策群力，不能发牢骚；制订方案，出台办法，千方百计；3）将办法及想办法的过程向领导汇报，征得同意，开始实施，过程中不断汇报进展；4）明知道是做不到的事，也要如此办理；修改目标的决策是领导的事不是中层的职责，让领导意识到无法做到、必须修改目标，也一定是领导的自觉而非中层的“建议”或“远见卓识”；5）设法调动包括领导在内的所有内部外部资源，努力达成目标，全力突击任务，到最后即使达不成也会好于平日的表现，也是成绩；4、特别提醒：不要抱怨，等中层成长到了高层，你也会一样的，对下属或有限的资源，不断要求、不断挑战、不断提高，任何企业都不会原地徘徊、只做驾轻就熟的事的。
领导交给我不可能完成的任务，我该怎么回复他？ 个人觉得，还是直接告诉领导，这个任务是不可能完成的任务比较好。为什么要这样呢？因为在我上班的经验中，我觉得，很多百时候度，领导其实也是有点欺软怕硬的。虽然这个世界好领导还是很多的，但是呢，人性其实都是类似的，有时候，太好说话，在公司里其实也并不是一件好事哦！我记得我刚到公司那会，什么都不懂得拒绝，反正什么事情都干。当时我们公司有好几个领导，因为知我是属于办公室的，所以什么工作都能往办公室放。以至于每个领导进来都能给我安排一点任务。一开始我是什么都是点头接受，道但是后来发现自己能力有限又或者说是时间有限，根本完成不了那么多工作啊！完版不成又要被批评，那会简直就是委屈得不能再委屈了。不过呢，渐渐地，我也越来越老成，开始学会拒绝权，也开始学会和领导说自己的难处。这样，说真的其实领导也是会理解你的，而不会知道难处了还强人所难的。
领导安排给你的任务你如何去完成 1、先要分析领导要你完成任务的具体目标是什么；2、针对这些目标一个一个去落实；3、完成这些目标后，记得还有那些你能做的更好一点的（此处属加分项），再锦上添花；4、最后向领导汇报自己任务完成的情况。希望你能得到你领导对你的肯定。
