国家对种粮大县的奖励政策有哪些？ 2005年，财政部出台了《中央财政对产粮大县奖励办法》，决定从2005 年起，中央财政对产粮大县进行奖励。其奖励办法如下：(1)奖励原则。中央财政对产粮大县（含县级市、区，。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：在行传媒公司活动奖励方案篇一：公司活动奖励方案针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。一、目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法。
目标产量完成及超产奖励方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：宗智伟产量目标完成2113及超产奖励方案(试行5261)为调动广大员工工作积4102极性，强化广大员工的团队精神和集体荣誉感，1653鼓励广大员工按时完成任务，公司特设定产量完成奖和超产奖.具体方案如下：一、奖励单位及周期：该项考核为团体考核项目，以车缝流水线为考核单位，不以个人为考核对象，以流水线每天合格产成品为考核统计数据。每天考核、当日兑现、以未来三个月作为考核周期阶段。二、考核原则和奖励标准以生产排期表每一款生产周期为基准，确定每天生产任务，以单件计数，按计划完成任务给予一元∕每人奖励，未完成计划任务无奖励，次日如超产填补往日所欠，完成一天给予，如一个月产量低于计划任务80﹪以下组员每人扣20元，班检30元，班长50元。超产按三元∕每件奖励。（注：生产排期表由厂方以小组成员综合技能和效率、车位人数为基准进行编制）。三、考核方法：1、目标任务确定及要求：以生产排期表规定各流水线每款生产总天数为总目标，确定从开款之日起至车缝结束之日止，平均每天的目标产量，再以平均每天为单位划分成若干个考核周期确定当日的目标产量。2、奖励范围：流水线所有人员，含车工、付工、组长、班检四、。
