财务计划中的各项指标与企业的全部生产经营想适应。是体现什么原则 一个公司的财务预算是根据公司的经营目标去制定的，公司的全部生产经营就是围绕这个经营目标去运作的，财务计划中的各项指标是根据经营目标制定的，在经营的过程中通过财务指标去反映经营的成果，动态跟踪，及时纠偏，最终达到并实现经营目标。财务指标的制定肯定要与企业相适应，不适应的制定出来能起到预期的作用么？制定的经营目标肯定是一个能实现的数据，所以制定的财务指标肯定也是能实现的，脱离了这个，就没有意义了
生产管理最基本的KPI指标是什么？ 1、生产管2113理最基本的KPI指标5261是：品质，交期，成本，4102安全。2、生1653产管理生产管理（内Production Management）是企业对生产系统容的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的目的是为了在规定的时期、仅以规定的量去高效率地生产高品质的产品，但必须注意的是生产管理是企业达成目标之手段而不是目的。3、五个要素（1）生产厂房，（2）生产设备，（3）生产技术，（4）生产人员，（5）生产资金。根据具体问题类型，进行步骤拆解／原因原理分析／内容拓展等。具体步骤如下：／导致这种情况的原因主要是…
总生产成本指数 产量指数 单位成本指数 都怎么算 什么公式 劳动生产率总指数怎么算 单位5261成本总指数Ip＝∑p1q1/∑p0q1产量总指数Iq＝∑p0q1/∑p0q0总成本总4102指数Ipq＝∑p1q1/∑p0q0劳动生产1653率=∑v1t1/v0t0(v：劳动生产率；t：平均职工人数）如果月末某种产品全部完工，该种产品生产成本明细账所归集的费用总额，就是该种完工产品的总成本，用完工产品总成本除以该种产品的完工总产量即可计算出该种产品的单位成本。如果月末某种产品全部未完工，该种产品生产成本明细账所归集的费用总额就是该种产品在产品的总成本。如果月末某种产品一部分完工，一部分未完工，这时归集在产品成本明细账中的费用总额还要采取适当的分配方法在完工产品和在产品之间进行分配，然后才能计算出完工产品的总成本和单位成本。扩展资料生产成本的主要账务处理：企业发生的各项直接生产成本，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记“原材料”、“库存现金”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。各生产车间应负担的制造费用，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记“制造费用”科目。辅助生产车间为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品，期（月）末按照一定的分配标准分配给各受益对象，借记本科目（基本生产成本）。
