降低施工项目成本的措施有哪些，施工项目的一大因素就是成本，控制成本，降低成本，才能让项目盈利，那么降低成本的措施有哪些呢？
降低工程造价的主要措施 1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333433656134析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、采用散装水泥，节省包装费用。5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的。
降低成本的主要措施有哪些？ 降低成本的主要措施：(1)充分利用饲料 充分利用当地现有的饲料资源，如利用当地廉价的红薯、竹笋、土豆等块根类饲料和各类时鲜果蔬类等，有条件的养殖 场也可以自己进行。
