水井坊怎么样？ 帝亚吉欧其实收购的是水井坊集团，对水井坊上市公司是间接持股。2007年2月，帝亚吉欧收购四川成都水井坊集团有限公司43%股权，随后在2008年7月又增持6%股权，使得帝亚吉欧。
求问水井坊的顾客到哪里去了 在我们试图通过个案和具体现象破解中国营销的密码的同时，研究过程中也发现了一些有趣的案例。我们还是先分析水井坊的定位—“高价格制造典故白酒中的奢侈产品”，从初始的创意点到卖场以至活动推广，自始至终都坚持高价高品位，加上当时中国白酒行业奢侈品品牌的空白状态，在庞大的市场推广宣传下，中国的奢侈品消费群体进行了“集体尝试”，销售额和品牌号召力都成为了中国市场的成功典范。但是水井坊还是按捺不住“大小通吃”的诱惑，从高档场所向中档场所进军，品牌定位也从奢侈品向高价产品转移。真的很悲哀，虽然不象派克笔一样开始了降价行动，但是和中国骄傲“红旗轿车”一样，本来是国家元首乘坐的轿车，完全可以成为尊贵的象征，但是沦落为出租车以后，还有哪个有身份有地位的人选择和购买呢？水井坊毕竟也是一个杜撰产品，无论是品牌积累还是顾客忠诚都有限，从产品硬件和质量上很难真正有所谓的“奢侈”体现，所以很多初始尝试的顾客也开始了动摇，媒体推力的作用在这是变的弱小。既然水井坊定位为奢侈品，那我们团队就把目光转向了奢侈品，对世界成功的奢侈品进行了大量广泛的研究。我们发现凡是成功的奢侈品其实大众媒体广告并不是非常多（尤其是电视。
2011年3月9日15点，水井坊官网怎么了？突然变成一个营销公司的网页了？ 水井坊官网：http：//www.swellfun.com/我打开是正常的。你看一下有没有输错？没错的话，就是它的官网可能被黑了，现在又恢复正常了。
