什么是华为企业文化 华为企业62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333363373135文化包括了华为的核心理念、企业价值观、核心价值观、愿景使命、质量方针等方面。具体内容为：核心理念一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。企业价值观在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，华为2012年总结“以客核心价值观户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化。
党委讨论决定干部任免事项的要求有哪些 1、选拔任用干部必须坚持党章规定的干部条例，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，坚持注重实绩、群众公认，坚持信念坚定、为民。
沈桂林的人物经历 大学毕业后，因为写得一手好文章而顺利进入江苏省镇江市轻工局工作。1992年辞去公职，带着1000元钱南下海南，闯荡商海。先是在企业从事办公室工作，后又开饭店、办旅行社，但斩获并不大。1995年，沈“接触了典当业，并出于兴趣，用心揣磨，逐渐熟悉了运作典当业的整个流程，配合他的合伙人获得令人羡慕的经济收益”。1996年初，在站稳脚跟后，沈与别人合伙做起了典当生意。2000 年，在海南岛艰辛打拼了8年后，沈桂林终于成立了自己的第一个公司—海口泰特典当有限公司。做典当需要“朋友多、路子广”，而沈桂林在圈子里的好人缘，让他很快就在海口典当业内声名鹊起。在沈桂林的用心经营之下，泰特典当“以规范的操作守则和诚信的口碑淋漓尽致地发挥出典当行以诚待客、灵活快捷的融通资金功能”。2002年，由于泰特典当“出色的业绩和沈桂林温和谦逊的为人”，沈被推选为海南省典当行业协会副会长兼秘书长，“泰特典当”也获得了“海南诚信典当行”的称号和“品牌创建示范企业”。典当生意做久了，难免会有一些绝当物品积压需要变现。与其与拍卖公司联姻，不如自己操刀。2004年，出于典当业务发展的需要，沈桂林主动接手了一家拍卖公司，创办了海南泰达拍卖有限公司。。
