第三方物流企业的绩效评价指标应从哪几个方面设置？ 有人分为以下四个方面： （1）内部绩效；（2）服务满意度；（3）财务盈利；（4）发展潜力。我感觉不是很全面 第三方物流企业绩效评价 文/商红岩 宁宣熙 。
谈谈设置绩效评价指标有哪些基本要求 很多，不同的部门有不同的指标。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标zd准，用以绩效评价与业绩改善.制定绩效考核指标的方法现在常用的绩效考核方法有：量表等级评分法目标考核法工作标准法关键事件法360度评估法评语法强迫选择法等。例：行政部内关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 行政工作计划完成率 季/年度容×100%行政部2 后勤工作计划完成率 季/年度×100%行政部3 行政费用预算控制率 季/年度×100%财务部4 行政办公设备完好率 季/年度×100%行政部5 办公用品采购按时完成率 季/年度×100%行政部6 后勤服务满意度 季/年度 企业员工对后勤服务的满意度评价的算术平均值 行政部7 车辆调度合理性 季/年度 相关部门因车辆调度不合理而对行政部投诉的次数 行政部8 消防安全事故发生次数 季/年度 考核期内消防安全事故发生的次数 行政部9 部门协作满意度 年度 相关合作部门对行政部工作满意度评分的算术平均值 人力资源部
资本经营绩效评价指标有哪些？谢谢 确定业绩考核对象，即是确定股票期权获受人。股票期权获受人由两部分人组成：资本控制者和资本经营者。在资本控制者中，并不是所有成员都是从股东中选举产生的，外部董事已。
