为下面这则消息拟写的标题最恰当的一项是 A
中石化家文化员工心语摘录 你好：通过建立“温馨之家、平安之家、奋进之家、和谐之家”，着力在物质上营造实体家园，在制度上营造秩序家园，在精神上营造情感家园，形成。
如何提升团队凝聚力与员工归属感 当职业者在熟悉的环境里工作到习以为常之后，过去的成就和光荣会渐渐演变成惯性和惰性。当团队赢得了一场胜利并急需实现下一个目标时，过去的经验和状态甚至会成为障碍和累赘。激励，特别是由内而外激励，无论对于我们的管理者还是员工，都是从这个目标跨越到下一个目标的必需。成为快乐又卓越的职业者是每个人的权利，而更强大的职业竞争力也就成为了跨越碳与钻石界线的不二之选。课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力。公司结合自身的实际情况，明确增强团队凝聚力与员工归属感训练目标如下：1，明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。2，明确工作目标与成长目标3，建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”4，建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。5，建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”6，成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。7，建立团队荣誉感与归属感8，增强团队凝聚力，合作力与战斗力9，使企业团队管理者及员工认知自身行为与企业的命运。
