荣荣小店的合作便利店是那几家 五年后实体店还能开下去吗？

五年后实体店还能开下去吗？ 谢邀可以很肯定的说实体店未来五年会持续存在，并且会越来越兴旺。就拿前几个月很火的无人店来说，这就是未来实体店发展的方向，所以未来的实体店不仅不会消失，甚至会更多，更向精细化、精简化、便利化方向发展。网购只是改变了实体店的模式，并没有颠覆很多人说马云让实体店的生意越来越难做了，这句话对吗？其实并不对。网购的模式并没有颠覆实体店的经营模式，而是对这种模式进行了改造—降低成本。原来你要开个店才能卖东西，现在网上免费注册个网店就可以了，这之间最大的区别是省去了房租的成本，其他的并没有任何区别。网店之所以能办的这么具有冲击力，是因为它靠着网络信息整合的手段，将全国的资源放到了一起去比较，再加上便利的物流，让市场跑遍了全国，所以它的冲击力很强。但是这些优势在实体店主面前其实并没有什么威胁性，因为这些渠道，你完全可以借用，甚至靠着自己的人脉获取更多行业的资源去帮你做这件事，这两年我见过的线上线下两手抓的实体店不少，经营好的也不少。SO，关键不在于互联网会不会消灭实体店，而是你自身愿不愿意接受改变，让自己变得更强。为什么说实体店不会消失便利性光是这三个字就是互联网段时间内永远不能超越的瓶颈，更何况这个。五年后实体店还能开下去吗？ 可能会取代一些常规的实体店，比如只是卖衣服袜子的。但是线下以体验式营销为主的实体店的存在是有必然性的。比如社交、美容、SPA、VR、理疗、大型游戏、轰趴馆、私人影院等等。而且人总是会遇到各种各样突发状况，是你无法通过网购解决的。当然，实体店的发展必然会发生改变。这主要有两个趋势，一是往主题商业集中体发展，二是往社区便利店发展。大型商业集中体，是包括了购物、休闲、娱乐、景观、饮食多种功能于一体的商业综合体，这里不仅可以用来购物，也可以变成人们看书、看电影、美容、学习、约会等日常生活的一部分，这个功能是网购永远无法代替的。因为人是社会性动物，人们进行社交活动的时候总需要有一个合适的场合，而商业综合体的作用就在这时候体现出来了。通过吸引各种富有特色的店铺，或者进行品牌加盟，打造商业体自身的品牌效应，在目标客户群体中形成品牌影响力，自然会吸引更多的人来，甚至成为城市的地标性建筑，吸引外地游客的观光。比如上海的美罗城，北京的798、三里屯，成都的太古里、环球中心，广州的小蛮腰商业区等，不仅是当地人必去的商业区，也是外地游客来到这个城市，了解城市文化的必去之地。社区便利店主要是为了解决人们的日常需要，它。五年后实体店还能开下去吗？ 从公司的写字楼往外看是一家苏宁易购，一年装修了两次，里面手机、电视、冰洗、小家电，常年都是导购人员比顾客还要多，偶而从店里经过，导购们的热情常常让人落荒而逃，每次装修都会调整店内的布局，最近的一次我看到数码相机类的产品被调整走了，只有手机的柜台越扩越大，OPPO\\VIVO的群星代言人立牌占满了过道。我家小区的门前有一家捏脚修脚的小店，原来是夫妻俩经营，今年把隔壁开服装店的门面盘了下来，还请了三个年轻的技师。每次经过小小的店面，里面灯火通明，躺着看报的顾客和忙碌异常的技师都找到了合适的姿势。五年时间并不算长，我看到的两家规模不一的实体店正在经历着他们自身的变化，这变化既是时代洪流的冲涮，也关乎无数个人和家庭的生计。我想实体店必然会存在，永远会存在，但实体店服务的模式会发生巨大的改变。但凡只是简单地把商品从生产厂家搬运过来，加上自己的利润卖出去的实体店，日子都不会好过，实体的管道天然比网络的管道费用高、效率低，如果没有附加上面的人情、心情，被电商渠道取代是大势，但小区门口公司楼下的那间便利店，连接着我们的邻里关系、连接着我们的早餐夜宵，我打心眼里不愿意它消失。想一下你一周逛线上电商的次数？再算一算。

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