员工越级反映问题我怎么处理？ 同事间有矛盾我怎么处理？ 如何做好一名基层管理者？ 员工越2113级反映问题，一是他对5261她的直接领导不信任，二是他4102的直接领导方法不当，或推诿或高压.此时1653，你应该抽出时间耐心听，如果是正当的、合理的要求建议，在权限、能力范围内能解决的，应该尽力帮助解决。不能解决的，应该及时向上反映，并说明。如果是不合理的，则必须坚持原则，耐心说服。应该为反映问题者保密，不随意宣扬，特别是对他直接领导或同事有存见的话语。对反映的情况，如果不了解真相，因及时做好调查论证，事实就是。为正确处理提供依据。同事有矛盾，首先要防止激化，再去了解矛盾的起因，解决时，一是分别找当事人谈心说理，不偏袒。二是动员身边有影响力的正派的员工协助做好调解工作。矛盾很激化的，在有条件前提下，应该调整一下岗位。以上观点仅供参考
怎样正确处理 我认为一个人生 没有矛盾是不完整的。只有矛盾才可以使一个人多才。成功者也有矛盾。只是他们知道矛盾绝对无害.！至于处理 我认为随心就好 人活一世.何苦那么累？矛盾是心。
如何正确处理自己的人际关系 如何处理好人际关系 一、如何搞好人际关系这个话题，现根据本人经验，谈些不成熟的意见，供参考。但愿对你能有那么一点帮助。人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。。
