挂职干部的须知 一、摆62616964757a686964616fe58685e5aeb931333361303036正位置、求真务实。在一个新的环境里，只有保持清醒的头脑，正确认识自我，是抓住机遇、迎接挑战的前提，同时一定要注意以下几点：1、摆正位置，明确目的。作为挂职干部，应该明确挂职的目的，调整好自己的心态，应当深入调查研究，认真履行职责，在实践中增长才干，把挂职真正变成锻炼自己的大好机会。既不可自认为是“钦差大臣”，到企业指手画脚；也不可唯唯诺诺，不求有功、但求无过，该管的不敢管，该做的不敢做，甚至长期待在原单位或不上班，或是“身在曹营心在汉”，挂在上面，沉不下去；也不应该为求总结时“表功”，不顾基层实际，搞花架子，哗众取宠。2、做事先做人，以诚相待。挂职干部要在企业开展工作，首先要应对错综复杂的人际关系。如何处理好方方面面的关系，我认为最好的办法就是回避，多听少说、慎表态，有利于团结的话要讲，不利于团结的话不说，避免陷入人际关系陷阱之中，处好人际关系，以诚相待交朋友。多干实事，少说空话，争取尽快得到企业领导和职工群众的信任与支持。这不仅是一种基本的工作方法，而且是一个打开工作局面的重要策略。作为一名挂职干部初到新的单位，至少需要。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：资深高工优秀年轻干部挂职锻炼管理办法1总则为进一步加强年轻干部的实践锻炼，提高年轻干部综合素质，根据公司年轻干部培养选拔五年规划总体部署，制定本实施办法。2培养方式2.1挂职是指以培养锻炼为目的，选派干部到新单位（部门）任职，参与具体事务的一项阶段性工作。挂职锻炼分为机关到基层、基层到机关、机关部门之间和基层单位之间等四种类型。2.2挂职时间一般为1年，挂职岗位可定期轮换。2.3挂职人员范围主要为公司副科级以上领导人员及优秀青年人才，挂职人员不占用挂职单位（部门）领导人员职数。3选派条件3.1思想政治素质好，忠诚企业事业，想干事、能干事、敢担当、善作为，有强烈的事业心和责任感。3.2具有适应挂职岗位所需的基本专业知识和技能，有一定发展潜质。3.3年龄一般不超过45周岁，身体健康。4职责分工4.1组织部负责制定挂职锻炼工作实施办法，编制挂职工作计划安排并统筹实施，负责挂职人员的选派、跟踪和考核管理。4.2机关部门和直属单位负责提出挂职需求，负责挂职人选的选送、培养和日常管理。派出挂职人选的部门（单位）以下简称派出单位，接收挂职人选的单位（部门）以下统称为接收单位。5主要程序。
干部出去挂职后原职位可以拿出来竞争吗 这种情况原则上是可以的，因为挂职的干部，在挂职结束后会有多种可能：一是copy，可能被提拔到高一级或者同级但更重要的岗位；二是，可能继续担任原职位岗位；三是，可能调任到其他地方；四是，少数还可知能留在挂职单位长期工作。所以，挂职干部离开的空缺是可以补缺的。当然补缺的岗位要按照相关组织规定办理，可以由上级任命，也可组织选举产生，也可竞争竞道聘上岗。
