战略管理咨询的内容和基本程序有哪些？ 战略管理咨询的内容和基本程序。以下四类战略问题应作为管理咨询组织的战略咨询的内容或战略咨询的对象：1)关于企业使命和战略目标的咨询，这属于企业最高层次的战略咨询。
什么是企业战略管理？企业战略管理包括哪些过程和内容？ 一、什么是战略管理？战略管理是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础.更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源.企业战略管理的四个层次二、战略管理的作用通过制定经营战略，对企业外部环境和内部条件的调查分析，明确企业在市场竞争中所处的地位，对于企业增强自身经营实力有了明确的方向.企业有了经营战略，就有了经营发展的总纲，发挥企业的整体效益，有利于调动职工群众的积极性.便于国家和有关部门对企业进行指导，有利于宏观经济和微观经济的有机结合和协调发展.有利于全面推进企业管理现代化.战略管理的特点1．全局性企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的.它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果.虽然它必然包括企业的局部活动，但是，这些局部活动是作为总体行动的有机组成部分在战略中出现的.这样也就使。
企业战略管理咨询包括哪些内容？ 客户的相应需求项目。主动推荐的支持策略。
