企业文化如何落地实施？ 企业文化落地的前提是，组织的愿景和使命与职工的职业生涯规划62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333337616631相符。只有这样，才能形成心往一处想，劲往一处使的团队凝聚力。一是进一步提高认识，增强员工对企业文化的认同感。无论是中国的百年企业同仁堂，还是美国的IBM，以及世界上其它大企业集团，它们的发展历程可以证明，一年的企业靠运气，十年的企业靠技术，百年的企业靠文化。文化是企业竞争取胜的重要法宝，文化是企业增强凝聚力、提升创造力的内在动力，是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设作为一种现代管理方法，其目的在于将企业理念转化为制度建设和行为规范，使广大员工能够正确理解、真正认同并自觉践行。经过多年的积极探索和精心打造，各单位已经确立了企业文化和服务品牌为主要内容的企业文化架构体系，之后的工作重点就是宣贯。要通过宣贯使广大员工自觉践行、努力为之、热心传播。二是积极营造氛围，强化企业文化的感召力。加大宣传力度，积极运用内网、内刊、简报等形式，进行宣传引导，让企业理念、文化内涵，植根于员工的脑海里，积极推进意志化工程。具体来说，把企业文化标识喷涂在各办公场所的显著位置，喷涂在门匾、车辆上。
什么是新零售，怎么理解，商机是什么？马云提出说纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。马云说以前的零售是卖货，未来零售做服务，就是，。
做 HR 的进所在公司属于哪个行业发展前景会好些呢？HR 新人怎样做好职业生涯规划呢？希望有经验的 HR 人士能指点赐教。 有一种职业一直觉得自己是老板的战略伙伴却经常被看作是老板的跟催有一种职业一直觉得自己是员工的小棉袄…
