工作计划表格制作方法 任务进度表格制作方法，职场中经常需要制作工作计划管理表格，制作方法多种多样，小编分享一款相对简单，利用函数制作的管理表格，有需要的朋友可以。
excel表格中有月目标任务，截止今日完成数；怎么利用函数设置剩余日均任务 如果以当前日期计算可以使用公式：=（目标-截至今日完成数）/（DAY(EOMONTH(TODAY()，0))-DAY(TODAY())）
质量目标管理程序(含表格) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：德信诚经济咨询1.目的策划质量目标e79fa5e98193e78988e69d8331333433626537并确保其实现，满足公司方针战略的需求。2.范围适用于质量目标的制定及其分解、实施、更新，以及过程绩效指标的管理。3.术语和定义3.1战略：实现长期或总目标的计划。3.2目标：要实现的结果。目标可以是战略的、战术的或操作层面的；可应用于不同的层次(如：战略的、组织整体的、项目的、产品和过程的)。3.3质量目标：关于质量的目标。通常在组织的相关职能、层次和过程分别制定质量目标。3.4战略小组：由公司管理中心总监任组长，各部门负责人任组员所组成的项目小组。其工作任务是负责对公司的组织环境信息进行收集、分析处理、理解和确定并对环境信息进行监视和评审；负责公司风险的识别、评价及制定应对措施；负责战略的制定。4.职责和权限4.1行政部负责组织相关部门进行质量目标的制定和分解，监视其实施并及时更新。4.2各部门配合行政部进行质量目标的分解，达成相关目标要求，并将实施结果反馈行政部。4.3总经理负责批准《质量目标分解表》。4.4战略小组负责战略的制定。5.作业程序5.1质量目标制定的时机和依据体系初始建立时或管理评审前，行政部依据。
