应收账款管理的管理目标 对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给。
目标管理的主要内容是什么，在现实中实施目标管理的效果如何？ 财务管理2113目标财务管理目标又称理财目标，是指企业5261进行财务活动所要达到的4102根本目1653的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。财务管理的目标：1、利润最大化；2、每股收益最大化；3、企业价值最大化 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
方针目标管理的案例分析 案例一：方针目标管理在建筑施工中的应用2006年6月初，我们建设公司第六工程项目部，承建了铁煤集团煤矸石烧结砖建设的施工任务，为铁煤集团建一座节能、环保、资源综合利用型，年产1.6亿块煤矸石烧结砖的现代化制砖厂。该项目建筑面积3万多平方米，投资总额9000余万元。工期要求当年施工当年投产试运行。根据集团公司的要求，为实现即定目标，在该项目施工过程中推广方针目标管理，顺利地完成该项工程施工任务，并取得了良好企业效益和社会效益。我们的具体作法：一、问题的提出。承建现代化大砖厂工程项目，是我们多年施工遇到的首次，缺乏施工该项工程的经验，工程量大，工期短。如何安排施工工序，合理配置和使用各类资源完成合同标的各项经济技术指标，为我们施工提出新的课题。1.从外部环境分析一是工程量大，作业现场战线长；二是该项建筑物基础持力层承载力没有达到设计要求，需地基换土；三是为减少土地的占用，利用现有的土地资源，需移走煤矿矸石山占地的部分矸石等。2.从企业内部条件分析一是多个作业队、作业班交叉作业；二是企业内部员工的综合素质偏低，文化程度参差不齐；三是企业员工岗位的应知应会，技术的熟练程度有待提高；四是企业员工适应现代化施工理念的转变，及掌握现代化管理。
