管理中控制的作用 管理学中计划和控制的意义是什么？

管理学中计划和控制的意义是什么？ 管理学中计划的意义：1．预见性这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败。2．针对性计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义、有价值的计划。3．可行性可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得 过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性。4．约束性计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。管理学中控制的意义：。管理学中的有效控制是什么？ 控制的时效划分应为：前馈控制、实时控制、反馈控制。现场控制用在计划正在执行的过程中，主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法。通过深入现场亲自监督、检查、指导来。管理控制的主要作用和功能是什么？ 管理控制最大的作用，是实现企业或者特定的目标。一般而言，管理控制的作用是： 1.保证管理秩序，保证或维持正常的工作秩序；2.实现组织目标，协助、主导、推动某一组织或。管理学中控制的概念是什么？ 管理学中？控制就是指：按既定计划，标准和方法对工作进行对照检查，发现偏差，分析原因，进行纠正，以确保组织目标实现的过程。管理学原理学科中~~控制的作用是什么？？急！！！！！ 管理控制 内部控制的一种：包括组织计划e5a48de588b662616964757a686964616f31333238663464以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序.例：部门预算程序，业绩报告，向顾客提供信用程序.管理控制的特点1）管理控制具有整体性：所有管理人员、组织的各个方面（人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩…）2）管理控制具有动态性3）管理控制是对人的控制并由人来执行4）管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段一般控制与管理控制的异同管理控制与一般控制的共同之处在于：①同时一个信息反馈过程。通过信息反馈，发现管理活动中存在的不足，促进系统进行不断的调整和改革，使其逐渐趋于稳定、完善、直至达到优化状态。②管理控制也有两个前提条件：即计划指标在控制工作中转化为控制标准；有相应的监督机构和人员。③管理控制也包含三个基本步骤：拟订标准、衡量成效和纠正偏差。④管理控制也是一个有组织的系统。管理控制与一般控制的不同之处在于：①一般控制所面对的往往是非社会系统，如机械系统。其衡量成效和纠正偏差过程往往可以按照给定程序而自动进行。其纠正措施往往。管理学控制职能的作用是什么？ 1.控制是完成计划任务，实现组织目标的保证。2.控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3.控制是组织创新的推动力。计划在管理中有什么作用？ 1、计划是组织生存与发展的纲领 如果管理者在看准机遇和利用机遇的同时，又能最大限度地减少风险，即在朝着目标前进的道路上架设一座便捷而稳固的桥梁，那么，组织就能立于。

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