六和集团的经营创新 1.饲料产业的经营创新。微利经营、服务营销和近距离密集开发，是集团公司实施已久的三项基本经营策略。这三项经营策略，也是基于为用户创造价值、带来利益的目的而形成的。首先，发掘一切潜力，整合一切优势，进一步降低饲料产品的成本，把微利经营真正建立在低成本的优势基础上。一是发挥集团公司规模采购优势，采购质优价廉的原料。进口原料，均由集团公司统一采购，国内部分大宗原料，也由集团公司或者片区统一采购，大大提高了谈判能力并降低了采购成本；二是提高营养配方技术水平，降低营养配方成本。集团公司营养配方技术人员在执行用户质价标准和确保各项营养指标的基础上，对一些替代原料不断进行试验、开发和使用，有效地降低了配方成本；三是严格控制和降低管理、制造、生产、销售四项费用，2004年集团公司饲料吨平均四项费用降至100元以下，最低的企业已降到70元以下。公司形成的低成本优势，有力地保障了微利经营的顺利实施，也给养殖户带来了可观的经济效益。其次，在服务营销方面，重点抓了服务营销队伍的“三化”（专业化、本土化、中龄化）建设工作。提出服务营销概念的目的是为了帮助广大养殖户降低养殖成本、提高养殖技术和养殖效益。这要求服务。
中国现代优秀的平面设计大师简介？ 陈幼坚 ALAN CHAN陈幼坚，生于1950年，在香港长大，中学理科毕业后，只念过十个月的夜间设计课程。他曾获本地及海外设计奖项五百多个，包括美国COMMUNICATION ARTS优异奖，。
微信公众号在哪些情况下会被大量举报？ 只有二十几个订户。怪木西西 营销高手 7 人赞同了该回答 谣言文章标题 新币没到手，新版假币来了，不看你会后悔的！大家要小心了！趁没删之前赶紧看看吧！。
