企业生产经营情况范文 公司生产组织协调 确保全年生产任务32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333332623333全面完成，积极探索研究分配机制，推动传导型绩效考核工作向纵深发展。2012年实施的传导型绩效考核涉及到全队每一位员工、每一个岗位，从原来有奖30罚20的考核办法，变为对每一个岗位员工每天工作业绩和工作态度只罚不奖的考核办法（每天进行百分制打分，月底汇总兑现超额工资）（二）、传导型绩效考核的管理流程：每天发放日考核表-班长、书记-技术员、负责人、保管员、核算员，月末核算员核算每人的超额工资，（四）为确保以上各项指标的顺利完成，必须做好以下几方面的工作。1）劳动力管理方面：紧紧围绕“以人为本”的原则将上级劳动部门及公司、关于加强劳动力管理方面的政策、法规、规定等一系列规定，在全队员工范围内进行贯彻学习，使他们充分掌握本职岗位所需遵守的规定，做到用政策指导纪律，以纪律来规范员工日常行为。2012年我队规划员工培训率100%，员工流失率5%，员工出勤率达到95%，持证上岗率100%，将紧紧围绕上述几个指标开展工作，全队范围内营造一个公平、公正、合理的工作环境，对成绩突出和低劣的员工做到奖罚分明，并用队务公开的形式公示于众，。
煤矿支部创先争优承诺书 供参考为贯彻落实党组织关于创先争优活动的安排部署，不断加强党性锻炼和自身建设，切实履行党员义务，更好地发挥先锋模范作用，本人对照优秀党员。
给你一个煤矿去年各项生产、销售等数据和今年各项计划数据写一篇文章，怎么写？ 才5分？谁写。多给点啊
