工程的EPC总承包采购方案设计 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：惠兴数据一、项目概况1.1项目基e68a843231313335323631343130323136353331333433623164本情况标段名称：国投镇江港大港2～5号泊位前沿挡风抑尘墙工程EPC总承包建设单位：镇江港务集团有限公司大港分公司项目类型：施工实施地点：镇江港务集团有限公司大港分公司2～5号泊位前沿、纬一路南侧项目工期：总承包工期100日历天项目概况及规模：根据实际情况，2-5号泊位设置长约为720米（参考值）的挡风抑尘墙；拆除现有办公用房（长85米，宽6.5米，高6米）以及2座20米钢结构灯塔；现有排水沟边设置高速公路护栏，长度约650米。防风抑尘墙中部150米范围内（具体位置现场确定），在支撑柱顶部安装20盏150WLED照明灯。1.2总承包投标情况由于本项目是设计施工总承包模式（EPC总承包），本项目由南京瑞迪建设科技有限公司和上海三航奔腾海洋工程有限公司组成联合体投标。其中由南京瑞迪建设科技有限公司作为联合体牵头人，负责勘察（包括初步勘察、详细勘察、提交工程勘察报告并承担任何勘察缺陷责任）、设计（包括方案设计、方案优化、初步设计、概算编制、施工图设计等）。上海三航奔腾海洋工程有限公司主要负责项目实施过程中的施工及。
工程承包项目案例及解析的目录 第一篇 投标世界银行贷款项目中应注意的一些问题—C国垃圾回收站项目具体分析第二篇 中东某国高级中学综合建筑工程投标与实施中的教训附：中东某国公共工程部颁布的《建筑工程合同一般条款》主题初解第三篇 动态分析法在投标决策中的应用—非洲某国公路工程案例分析第四篇 美国工程承包投标中的问题—夏威夷皮伊科伊404号二期工程回顾附：AIA系列标准合同文件一览表第五篇 香港新机场客运大楼施工总承包及其管理附：影响施工总承包计划的因素(28例)第六篇：EPC工程总承包解读附1：工程总承包企业综合竞争力要素(68例)附2：酒钢热电厂技改工程(2×125MW)EPC总承包管理第七篇 某工程项目风险调查附：合同风险及其防范提纲第八篇 从南海石化项目看超大型国际项目管理第九篇 实施某综合小区项目管理纲要(草案)第十篇 某水厂BOT项目案例分析与思考附1：BOT项目建议书参考提纲、项目评估内容附2：国际金融公司(IFC)项目评估内容参考第十一篇 工程项目合同管理中的几个问题附1：长江三峡工程建设管理实践附2：中国地铁工程建设合同管理第十二篇 香港工程承包的地盘管理附：香港地盘工人岗位责任制表第十三篇 国外工程项目索赔管理的几点思路—。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：hyp139设备采购方案设备采购是否及时到位，事关整体工程能否顺利进行，是本工程建设中的一项重要工作。为搞好本工程设备采购、保管工作，根据标书要求，特制定本方案。一、工程实施范围、内容及设计参数二、采购、保管原则 采购原则为：选择的设备采购商首先要满足设计要求的情况下，根据三方面研究依次对设备采购商进行选择：一、是国内有生产厂家的选择国内厂家、国内生产厂家有可比性的，尽量选择性价比最优的；二、是国外产品在国636f7079e799bee5baa631333433623766内有代理商或生产厂家的选择国内代理商或国内独资、合资厂家；三、是必须国外进口的设备，要明确付款的方式、设备报价所含各种费用（关税、商检税、增值税、清关杂费、运输费等）明细，报价采用人民币，且系工地现场价，考虑设备运营成本。保管原则：所有提前到场的设备，业主现场工程师，监理工程师，施工方负责人三方必须到场拆箱验货，确保设备完好无损，且与清单数量相符后，方可四方签字确认，交施工方保管。设备保管以不被雨淋、日晒，不轻易让人能够接触，不会被损坏为原则。三、组织领导及分工 为切实加强对该项工作的组织领导，我项目部特成立。
