厂区推行5S，有哪些管理标准呢？ 1.目的：建立整齐、洁净、舒适、安全的工厂场所，节省资源及能源浪费，降低成本，提高公司企业形象。2.适用范围：公司所有区域(包括生产车间、办公室、食堂、厂区公共区域以及宿舍)。3用语定义：3.1.5S：系指整理、整顿、清扫、清洁和素养；3.2整理：将\"要\"的与\"不要\"的东西分类，将不要的东西变卖掉或扔掉，保存要的东西；（工作场所不放置不必要及不相关的物品）3.3整顿：将\"要\"的东西依其性质和使用频率进行分类，定义、整齐摆放；（作好标示，同时注意取用之效率及安全性。3.4清扫：打扫、擦拭干净，保持无污秽的洁净状态；（注意工厂环境卫生、时时保持干净。3.5清洁：维持并提升整理、整顿和清扫之成果；（地面、机台、作业柜面需保持清洁、干净，创造一个无尘、无油污的现场。素养：亦可叫身美或修养，系指养成良好的遵守规定的习惯，提高自身素质.（通过上诉4S活动，让每一位员工养成良好的习惯，培养主动积极的精神。4.厂区推进细则：4.1.5S区域分类：4.1.1办公室、会议室、无尘室、仓库、IQC、实验室等。4.2评分标准4.2.1点检要项：4.2.1.1机台整洁度与维护；4.2.1.2物品定位；4.2.1.3物品标示；4.2.1.4地板、门窗、墙壁清洁度；4.2.1.5人员仪容服装(符合公司着装规定。
各类岗位职责考核标准：[13]办公室主任助理 办公室主任助理：顾名思义，就是协助综合办公室主任处理好日常事务 1.负责劳保用品、办公用品、卫生用品的发放。2.负责员工社会保险的办理 3.负责员工宿舍水电费的计量、。
厂区布局的基本原则是什么？生产区生活区分开 科学、有利于生产和生活 什么厂区 说清楚 搜下看看 您现在的位置：中旭文化网>；管理文库>；生产管理>；正文厂区布置操作规范。
