浅谈商业银行如何加强和规范信贷管理 郑卫国，吴国清加强和改进信贷管理，提高信贷资产质量，使信贷资金运作保持良性循环状态，有效地防范和化解金融风险，必须从源头抓起从整体抓起。概括他说，就是“一个提高”，“二个层面”，“三个配合”，“四个保证”。一个提高，即努力加强信贷管理的目的是为了提高信贷资产质量；二个层面，就是信贷资金运作的内部管理和外部环境三个配合，即地方政府、中央银行和社会各界的配合；四个保证，即从组织、制度、增量、存量四个方面来保证信贷资产质量的提高。一、大力加强商业银行的内部管理（一）大力提高信贷管理人员和经办人员的综合素质，从组织上保证银行资产的安全和增值。提高信贷人员的素质是个极为紧迫的问题。商业银行的信贷工作，需要信贷员具备多方面的素质，要有较强的工作能力、较好的思想品质、丰富扎实的专业业务知识、吃苦耐劳的精神，较高的宏观政策水平和较精的微观分析能力。同时还要懂得静态的分析和动态的判断和预测。这对于信贷业务的开展和信贷资产质量的提高至关重要。一要增强信贷人员的风险防范意识和工作责任感。
作为一个银行信贷人员应具备哪个素质？ 掌握经济法律、金融规章、财务制度、支付结算制度市场营销、公共关系学、商务礼仪一定的计算机和外语也知识是必要的
请问在银行做客户经理发展前景怎么样 银行客户经理是32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333433656637银行工作人员中待遇最高的岗位，同时也是压力最大和竞争非常激烈的岗位。他们需要具有综合素质，如沟通能力、营销能力、信贷的专业技能、市场调研能力、行业分析能力、信贷产品应用能力和财务分析能力等，尤其是对沟通协调能力要求较高。银行客户经理也分很多等级，总体来看它具有稳定优质客户资源的客户经理就拥有绝对的优势。总体来看，银行客户经理是一个很有挑战性的职业，发展前景较好，对于年轻人来讲，不妨去试一试。但是客观来看，该职位日后发展的好坏主要还是和每个个体的自身素质、机遇、努力程度有关，小编也只能在此主要概括一下客户经理在行业内的发展方向：一是晋升管理层，也就部门经理、分支行行长；二是转岗至其他银行岗位及部门；三是一直从事客户经理工作，在技术职称上获得相应提升。从整个行业及市场发展来看，银行客户经理成为商业银行市场拓展的重要人力资源。其素质及技能的高低直接关系一家银行的市场营销的成败。客户经理制不仅成为了商业银行市场营销和客户拓展的主要经营模式，同时客户经理队伍建设在商业银行经营管理中也起着举足轻重的作用。所以，银行。
