公司人力资源部工作总结及述职报告参考范文 各位领导、各位同仁：大家好。匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨。
行政人事部年终总结报告怎么样写？急 2012年度人力资源计划一、本计划实施自2012年01月01日始至2012年12月31日止。二、根据公司2012年发展计划和经营目标，经总经理授权，人力资源部协同各部门研讨制定了公司2012年度人力资源计划，重点是职位设置与人员配置调整、人员招聘、人事政策调整。三、公司职位设置与人员配置计划在2012年，公司拟新增产品开发二部，由原来的九个部门发展为十个部门，其中总经理主要负责人力资源部和财务部，并负责领导公司全面工作；行政副总经理负责行政部和工程维修部；营销副总经理负责销售部和生产部；技术副总经理负责产品开发一部和二部。各部门人员职位与人员配置暂拟定如下：1.总经理办：（5人）总经理1名、行政副总经理1名、营销副总经理1名、技术副总经理1名、文秘1名。2.行政部：（14人）行政部经理1 名、行政部文员2名、司机6名、总务主管1名、总务员工6名。3.财务部（4人）财务经理1名、会计2名、出纳1名。4.人力资源部（3人）人力资源部经理1名、福利薪酬专员1名、招聘培训专员1名。5.工程维修部（3人）工程维修部经理1名、维修技工4名6.销售一部（19人）销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12人、销售文员3名。7.销售二部（13人）销售一部经理1名、销售。
如何写人力资源部助理个人年终工作总结啊？急需！谢谢！ 真是怕了你们了你们没有自己的职位说明书吗？再结合自己所做的工作
