领导下达的命令下属不执行怎么办？ 当领导的在老百姓看来从来都是威风凛凛，颐指气使，无所不能。问到“下属不执行命令怎么办”这种问题，竟然有人忍俊不禁：“当下属的，服从命令天经地义，谁敢不从，开了他啊。每个老板都喜欢这样的员工，事实却没那么简单，尤其在国家机关、事业单位、国企等。如果下属只是执行命令时喜欢自作主张，跟领导唱唱反调，又不犯什么大错，领导也不能随便开除他们。但话说回来，“命令”作为领导对下属单方面的特权，仅以此方向而言，这是不平衡的。当领导在下达命令时，下属可能并不臣服，但反过来，下属又不能本末倒置地命令领导怎么做以利于自己工作的开展。有的下属在接受命令时不经过大脑，唯领导命令是从，相信这也不是领导想要的员工。一个团队、一个集体，不能一潭死水，没有一点不同的声音出现。这种声音，既可以是正面的响应声音，也可以是负面的反对声音，否则就会是“一言堂”，就会像“大跃进”、“文化大革命”那样，犯下大错误，像那种“振臂一呼，万众齐应”的局面，往往孕育着莫大的危机。正面的响应支持固然可以坚定信心、鼓舞斗志；负面的反对声音则可以让领导保持适度的冷静，避免极端个人主义思想的过度。但绝不能让难管的下属肆无忌惮，若对他一点。
领导下达的命令是错误的，但是领导说，有什么事情他负责，我该执行命令吗？ 怕的是领导现在说出了问题他担着，可真到出了问题他比谁推的都干净，责任全由下属承担，因为话语在领导。
明知领导下达的命令是错误的，还要去执行吗？ 问题是相对的，没有绝对的对与错，人们往往对事情的有许多看法，而处理事情有更多方法，站的立场不一样，思考的角度，点也不一样。领导过人之处，对处理事情的能力要有经验些。因此一般要服从执行，看情况可以试问并提出自己的看法
