ERP沙盘实训总结 ERP沙盘模拟报告一、2113企业经营模拟5261团队介绍：在这次实4102习过程中，我是F组的，我们这个模拟1653经营团队分工如下，CEO将某某，财务总监李某某，采购总监林某某，生产总监牛某某，营销总监某某。我在团队中负责的是采购相关工作，主要工作是根据原料的预定进行原材料的采购工作。一切就绪，大家就开始准备为实习努力，通过不同的分工协作，实现模拟公司的利润最大化。两天的学习与实践，我认识到ERP沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程，涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，我们每个人都能直接参与模拟企业的运作，体验抽象的经营管理理论。ERP沙盘模拟试验是一种全新的人才培养模式，提供现场的实战气氛，使学生们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担企业经营风险与责任。短短的两天学习，我们遇到企业经营中经常出现的多种问题，应用我们所学的知识去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施，极大地激发了我们学习的热情，提高了学习效率，并。
谈谈你对洋务运动的感想 洋务运动是中华民族自救图强的一次运动，是中华民族祈求复兴的第一次尝试。“师夷长技以制夷”。这次运动虽然失败了但为后来的第二次、第三次复兴运动留下了很宝贵的经验，。
谈谈你对ERP的认识？ (1)先进的管理思想软智企业管理系统是遵循国际上先进的ERP/MRPII的管理思想而编制成功的企业管理系统，可规范企业各项管理，对企业的各种资源和整个生产、经营过程实行有效的组织、协调、控制，实现对企业的物流、资金流和信息流的全面集成和统一管理，帮助企业最大限度地降低库存量，减少资金占用，缩短生产周期，降低生产成本，全面提高企业的经济效益和市场竞争能力.(2)高度的实用性软智企业管理系统是公司的企业管理专家和软件技术人员深入生产第一线，根据我国生产企业的特点，采用高水平的软件技术编制成功的，从而使软智企业管理系统具有高度的实用性，且易学易用。充分考虑到每个企业的不同需求，推出了软智系列软件《生产版》、《标准版》《MRP专业版》、《MRPⅡ网络版》、《集团企业ERP版》，供不同规模的企业选用.(3)优良的集成性软智ERP系统的集成性体现在信息在线和实时的集成处理。比如：物品的各种出入库处理都会联机自动产生相应的应收、应付信息、物品的各种出入库处理还会联机自动反映到采购定单、销售定单上、使管理人员能随时掌握定单的执行情况；仓库的实时数据、车间的生产进度、随时都可反映到管理人员的屏幕上。系统的在线集成处理使。
