赵伟的研究课题 1)主持人,“公司治理与高层管理研究:强制性CEO更迭问题探析”(南开大学校内自选项目,2003-2004,金额0.4万元);2)主持人,“有活力的成长:根源于中、低层员工的企业领导力研究”(2002.1-2003-10,中流文教基金会/喜马拉雅研究发展基金,金额0.4万元)3)主持人,“WTO与中国政企关系重塑研究”(2001.11-,天津市科委课题,金额2万元)4)主持人,“变革企业的领导机制研究”(2002.1-,南开大学校级哲学与社会科学研究基金,金额0.4万元)5)主持人:“‘势’与企业成长研究”(1998-1999.10,南开大学博士、青年留学归国人员基金,金额0.5万元)6)主持人,“非营利组织与营利组织管理的比较研究”(2001.1-,南开大学国际商学院青年教师课题,0.3万元)7)项目协调人,“21世纪管理人才需求变化与管理教育改革研究”(2000.11-,全国高等学校教学研究会研究课题,主持人李维安,金额3万元)8)主要参与人,“企业活力指标体系研究”(1999-2001.3,“211工程”课题,金额8万元)9)主要参与人,“膜天膜工程有限公司组织管理设计研究”(2000.1-2001.2,天津市科委课题,主持人王全喜,金额8万元)1)子课题主要参与人:“天津和平海湾集团战略规划与营销。
网安人物灯谜【第一集】,你猜得出吗? TK教主:和玄武实验室有关的几个故事-腾讯安全联合实验室 ? slab.qq.com 早年绿色兵团、安全焦点,都有TK的身影。后来,在绿盟科技专心做了十来年技术。在上一个五年计划。
怎么才能让想法和行动匹配起来? 大概有很多时候自习脑海里知道正确的做法,但是却做不下去。