赵伟的研究课题 1)主持人，“公司治理与高层管理研究：强制性CEO更迭问题探析”（南开大学校内自选项目，2003-2004，金额0.4万元）；2)主持人，“有活力的成长：根源于中、低层员工的企业领导力研究”（2002.1-2003-10，中流文教基金会/喜马拉雅研究发展基金，金额0.4万元）3)主持人，“WTO与中国政企关系重塑研究”（2001.11-，天津市科委课题，金额2万元）4)主持人，“变革企业的领导机制研究”（2002.1-，南开大学校级哲学与社会科学研究基金，金额0.4万元）5)主持人：“‘势’与企业成长研究”（1998-1999.10，南开大学博士、青年留学归国人员基金，金额0.5万元）6)主持人，“非营利组织与营利组织管理的比较研究”（2001.1-，南开大学国际商学院青年教师课题，0.3万元）7)项目协调人，“21世纪管理人才需求变化与管理教育改革研究”（2000.11-，全国高等学校教学研究会研究课题，主持人李维安，金额3万元）8)主要参与人，“企业活力指标体系研究”（1999-2001.3，“211工程”课题，金额8万元）9)主要参与人，“膜天膜工程有限公司组织管理设计研究”（2000.1-2001.2，天津市科委课题，主持人王全喜，金额8万元）1)子课题主要参与人：“天津和平海湾集团战略规划与营销。
网安人物灯谜【第一集】，你猜得出吗？ TK教主：和玄武实验室有关的几个故事-腾讯安全联合实验室 ？ slab.qq.com 早年绿色兵团、安全焦点，都有TK的身影。后来，在绿盟科技专心做了十来年技术。在上一个五年计划。
怎么才能让想法和行动匹配起来？ 大概有很多时候自习脑海里知道正确的做法，但是却做不下去。
