加油站管理的薄弱环节是什么？ 加油站管理大致可分为安全管理，人员管理，设备管理，现场管理，以及数质量管理，财务管理等几个大的方面。这些环节环环相扣，互相依托，又相互制约。只有各个环节做好了。才能把加油站业务搞好。当然每个加油站的具体环境各不相同。但一般来说，对于加油站最重要的无非就是安全，现场和数质量管理。而要做好这几点，都需要下不少功夫。安全方面，要加强员工培训，加强顾客引导，定期检查消防器材等。现场管理，要制造顾客在加油站吸烟。携带火种，火源，禁止打手机，停车熄火，摩托车用铁桶装油再加等。数质量管理要求把好进货关，油品的温度，密度，杂质，加油机的定期维护和校验等。总之，任意一个环节没做好，都能成为薄弱环节，所以要想把加油站做好，做大，做强，单纯的来抓薄弱环节，这显然不够的。而是要各个方面，各个环节齐头并进，一个都不能放松，基础工作要做到位。才能做好。我是中石化的，也希望你能多在网站上学学相关的业务知识。学学对你有益的东西，补充自己的薄弱环节，才能针对加油站的问题对症下药。希望你的加油站越来越好
加油站加油机的日常维护与维修是什么岗位人员的职责 设备管理人员。一般有设备管理处。小问题 如油枪堵了，清洗过滤网什么的 自己动手也可以搞得。
加油站设备及工具维护记录怎么填 找加油站管理规范，对照上面的设备及工具维护要求填制就可以啦
