管理一个流程或作业，制造业管理者必须做什么？管理计划与控制的主要方法是什么？ 管理的流程是决策、计划、组织、指导、实施、检查、评估、修正或完善。
经营这么困难，制造业未来怎么走？ 浏览次数：218 楼上两位太不实在的，一个抄袭，一个无语。下面由我来讲解这个问题：首先不止是你困难，我们都很困难。尤其这两年生意特别难做，未来电商肯定只有制造业，。
制造业成本核算的特点是什么？ 一、产品生产成本计算的基本要求企业的生产经营过程，同时也是费用发生、成本形成的过程。成本计算，就是对实际发生各种费用的信息进行处理。我们计算成本，总是计算某个具体对象的成本。而企业规模有大有小，经营性质和项目各不相同，因而如何组织成本的计算，如何确定成本计算对象，只能具体问题具体分析，依实际情况而定。而一个企业发生的费用种类繁多，制造某个对象的过程又是由各个部门、各项生产要素密切配合，经过很多环节才最终形成的。所以，记录归类汇集和分配企业发生的各种生产费用，是-项比较复杂的工作。但是，不管是哪一种类 型的企业，也不论计算什么成本，成本计算的基本原理、一般原则和基本程序却是共同的e79fa5e98193e4b893e5b19e31333264633465。总的来看，成本计算都要遵守以下要求：1．合理确定成本计算对象。所谓成本计算对象，就是费用归集的对象．或者说是成本归属的对象。进行成本计算，必须首先确定成本计算对象。如果成本计算对象确定得不准确或不恰当，就会大大增加成本计算的难度，计算出来的成本不能满足企业管理的需要，甚至不能完成成本计算的任务。如何确定成本计算的对象呢？一般来说，成本计算的对象就是各种耗费的受益物，。
