利润差异目标函数 怎利用excel做多变量图表？如销售量，利润，提成，三个变量导致总利润不同，如何模拟各个点去计出利润最高？

个人独资企业的利弊？ 从个人公司的制度设置上2113看，“5261个人公司”组织结构简4102单，既不存在股东大会和董事会，1653只有一个股东，所有者与经营者合一，也不存在代理成本，更不存在所有者与经营者目标函数的差异，决策迅速灵活，能够应付复杂多变的市场需求。其具有内部结构简单，经营机制灵活，运行效率高等无法被取代的优点。一、个人独资公司的优点从个人公司的制度设置上看，“个人公司”组织结构简单，既不存在股东大会和董事会，只有一个股东，所有者与经营者合一，也不存在代理成本，更不存在所有者与经营者目标函数的差异，决策迅速灵活，能够应付复杂多变的市场需求。其具有内部结构简单，经营机制灵活，运行效率高等无法被取代的优点。二、个人独资公司的弊端（1）股东权利缺乏约束“个人公司”中只有一个股东，所有者与经营者集于一身，不可能设立股东大会和董事会。投资者有绝对的权威，在公司内部不存在对其行为的有效约束，缺乏机构之间的制衡，一人股东全部控制公司的经营权、决策权、人事权，公司在重大事项的决策上不履行必要的程序或必要的记录。（2）股东权利缺乏约束带来的系列弊病因为个人公司特殊的股东构成，股东权利缺乏相对严格的约束与限制，一人。目标规划的差异 目标规划是以线性规划为基础而发展起来的，但在运用中，由于要求不同，有不同于线性规划之处：①目标规划中的目标不是单一目标而是多目标，既有主要目标又有次要目标。根据主要目标建立部门分目标，构成目标网，形成整个目标体系。制定目标时应注意衡量各个次要目标的权重，各次要目标必须在主要目标完成之后才能给予考虑。②线性规划只寻求目标函数的最优值，即最大值或最小值。而目标规划，由于是多目标，其目标函数不是寻求最大值或最小值，而是寻求这些目标与预计成果的最小差距，差距越小，目标实现的可能性越大。目标规划中有超出目标和未达目标两种差距。一般以Y+代表超出目标的差距，Y-代表未达目标的差距。Y+和Y-两者之一必为零，或两者均为零。当目标与预计成果一致时，两者均为零，即没有差距。人们求差距，有时求超过目标的差距，有时求未达目标的差距。目标规划的核心问题是确定目标，然后据以建立模型，求解目标与预计成果的最小差距。目标规划可用一般线性规划求解，也可用备解法求解，还可用单体法求解，或者先用线性规划或备解法求解后，再用单体法验证有无错误。目标规划有时还可以用对偶原理进行运算，依一般规则，将原始问题转换为对偶问题，以减少单体。1.假定某消费者的效用函数位U=XY4，他会把收入的多少用于Y商品上？要过程谢谢~2.设无差异曲线U=X0.4Y0.6=9，PX=2美元PY=3美元求：（1）X、Y的均衡消费量（2）效用等于9时的。简述企业定价的主要目标是什么？ 在市场经济的国家，企业定价目标一般包括：①利润最大化。②采用低价维持或扩大市场份额。③分层撇油。先定高价，再逐步降价，吸引次一层对价格较敏感的顾客。④实现目标利润。一般是目标资金利润率，也有用销售利润率或固定利润额的。⑤扩大推销产品。制定某种产品价格的目的是促使所有产品的销售。⑥产品质量领先。为使产品质量在市场同类产品中领先而制定高价，补偿提高质量所需成本和研究开发费用。⑦扩大本期销售收入。根据产品需求与价格之间的函数关系，制定尽量扩大本期销售收入的价格。⑧稳定价格水平。商品需求量波动大的行业适合采用这种定价目标，在社会需求量突然下降时，不致于导致价格猛烈下降，有利于保证企业实现目标利润。⑨应付或防止竞争。在与竞争产品进行对比的基础上，根据企业的生产技术、产品特点、成本条件和市场竞争形势决定价格。可有以下几种选择：在竞争激烈或少数卖主控制市场的情况下，制定与竞争者相同的价格；经营费用低于行业平均水平或有能力打入其他企业建立了牢固基础的市场时，制定低于竞争者的价格；产品质量优于竞争产品或有某些受专利保护的产品，或商店形象和所处地理位置优于竞争者，制定高于竞争产品的价格。⑩维持企业生存。当。函数f（x）=1.1x，g（x）=lnx+1，h（x）=的图象如下图所示，试分别。 由指数爆炸、对数增长、幂函数增长的差异可得：曲线C1对应的函数是f（x）=1.1x，曲线C2对应的函数是h（x）=，曲线C3对应的函数是g（x）=lnx+1．由题图知，再分类讨论：当x＜1时，当1＜x＜e时，当e＜x＜a时，当a＜x＜b时，当b＜x＜c时，当c＜x＜d时，当x＞d时，得出f（x），h（x），g（x）的大小关系即可．怎利用excel做多变量图表？如销售量，利润，提成，三个变量导致总利润不同，如何模拟各个点去计出利润最高？ 最好配一个曲线图，和编函数的详细 12，148 18 人赞同了该回答 使用自带分析工具库，‘’规划求解‘’ 我开电脑再补充吧… 1.加载分析工具库 Excel选项—加载项—分析工具库。

#营业利润#目标成本管理