请问国家物资储备管理中心的主要职责？
如何做好物资管理工作？ 物资管理 物资管理（Materials Management）物资管理的概述所谓物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。因此，在市场异常活跃的今天，物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释，它已经成为现代企业管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，成为企业生产经营正常运作的重要保证，成为企业发展与壮大的重要基础。众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。因此，创新企业物资管理模式并使其顺应现代企业的发展潮流，已经显得愈发重要了。我国企业经过近三十年的改革与探索，在企业物资的计划、采购、。
战国时，各国军需物资都会做充足的储备吗？ 战国时各国都设有户籍，以户籍登记为依据，征发兵役、徭役，收缴户赋。各国的租赋、兵役、力役普遍很重，如秦国在商鞅变法之后，“田租、口赋、盐铁之利，二十倍于古，”“一岁屯戍，一岁力役，三十倍于古，”这样的横征暴敛，使各国获得大量军需物资储备和兵员来源。秦国军赋“积粟如丘山”，齐国“粟如丘山”，燕国“粟支数年”，赵国“粟支数年”，楚国“粟支数年”，这些记载，充分反映了当时各国军需物资储备充足的实际情况。就具体战役战斗军需供给情况看，各国对军需物资的供给问题也是予以充分的重视的。如司马错率船队由蜀伐楚，曾随军载粮600万斛，以供军需之用。
