新开张加油站活动方案 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：JS小易VVV新开张加油62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433646432站活动方案加油站如何可快速完成加油操作，并且还能拿到返利…这种方便快捷的加油方式，在吸引大量车主使用的同时，也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海，甚至一些大型油企也开始试水“互联网+”不可否认，“互联网+加油”模式能够更好地满足顾客需要，但也存在着种种问题，加油站应如何适应“互联网+”趋势，在激烈的竞争中寻求发展？市场分析：私人加油站的数量在增加，中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下，又能脱颖而出的打造品牌影响力？直入人心？加油站常规活动：送抽纸，矿泉水，手套等。实际操作：1.现金囤积赠品，货品单一。2.长期重复活动，没有新意。客户接受度不高。3.赠品没有粘性，不能带动用户重复消费。4.用户的感知价值低，没有噱头。加油站利润分析：成品油价格-吨位换算升的数量-成本价-卖价-利润空间活动成本-提升效益数字体现用户体验感知价值-兑换体验价值-货品市场价值-收货后感知-再消费机率传统加油站这样做活动：1.直降0.6元/升—不清楚到底优惠了多少，感官价值不高。降价容易、。
市场营销个人SWOT分析 你好：一、 你好：一、名词解释：S-Strength：优势 W-Weakness：弱势 O-Opportunity：机会 T-Threat：威胁 二、定义：所谓「SWOT分析」主要是用来分析组织内部的优势与劣势。
请问可口可乐公司的促销策略有什么点？其取得成就的根本原因是什么？ 可口可乐的广告策略 把产品销售到消费者手里，销售到消费者心里，话虽简单，但做起来却是一个难上加难的系统工程。如何才能将产品销售到消费者手里，销售消费者心里？或许我们在对可口可乐“3A”策略的研究中可以得到一点启示。可口可乐的“3A”策略或许可以给我们一些以示现在有不少企业已经认识到“渠道制胜”的意义所在，也已在“轰轰烈烈”的做着市场，但总有不少企业在渠道建设与管理方面有着这样或哪样的问题出现。如销售通路不畅通、终端铺货率不高、产品落满灰尘的堆放在角落、销量始终上不去等等问题。为什么会出现这些问题？其实他们是忽略了“销售”二字的本质问题。产品到了经销商、代理商甚至是到了商场，这并不是真正意义的销售，他只是转移厂家的库存。而真正意义上的销售应该是到了消费者的手里，到了消费者的心里。把产品销售到消费者手里，销售到消费者心里，话虽简单，但做起来却是一个难上加难的系统工程。如何才能将产品销售到消费者手里，销售消费者心里？或许我们在对可口可乐“3A”策略的研究中可以得到一点启示。“3A”策略可口可乐是全球软饮料的第一品牌，其产品遍布全球二百多个国家，已超过联合国会员国成员数量，它占据了全球软饮料。
